來源：環(huán)球網(wǎng)
5月6日，車好多集團宣布完成2億美元追加融資，投資方為軟銀愿景一期基金、紅杉資本中國基金，D輪融資總額達到17億美元。
經(jīng)過近5年的發(fā)展，車好多已建立了覆蓋汽車消費服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的全國性業(yè)務(wù)體系，旗下瓜子二手車、毛豆新車、車好多車后三大業(yè)務(wù)基于創(chuàng)新協(xié)同，服務(wù)汽車消費全生命周期，其產(chǎn)生的協(xié)同加強效應(yīng)，在為行業(yè)創(chuàng)造更高價值的同時，也成為車好多保持領(lǐng)先、高速穩(wěn)健發(fā)展的重要因素。
此次追加融資肯定了車好多在疫情影響下的抗風(fēng)險能力。車好多于2019年第四季度實現(xiàn)集團整體盈利，新進資金將用于車好多車后業(yè)務(wù)的發(fā)展，加強其與瓜子、毛豆間的協(xié)同，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同帶來的成本控制與收益提升。除此之外，此次融資還將重點投入助力汽車消費服務(wù)行業(yè)回暖，通過資源及能力整合，降低二手車企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的成本，激發(fā)用戶消費信心，實現(xiàn)二手車消費流程、效能與體驗的整體優(yōu)化提升，多管齊下穿越疫情，與行業(yè)共同尋找新的增長機會點。
從歐美成熟市場的發(fā)展經(jīng)驗來看，二手車、車后服務(wù)的抗經(jīng)濟周期能力突出，在經(jīng)歷近期美股市場波動后，美國車后企業(yè)市值普遍堅挺便是市場的真實反映。新車、二手車與車后的業(yè)務(wù)協(xié)同將提升行業(yè)整體的抗風(fēng)險能力。同時，疫情之下，汽車消費服務(wù)領(lǐng)域的線上流量獲取能力、線上線下的銜接能力將發(fā)揮更為重要的作用。
頭部企業(yè)的聚集效應(yīng)在疫情沖擊之下更加顯著。車好多旗下瓜子二手車、毛豆新車均為所在細分領(lǐng)域規(guī)模最大的流量平臺，且領(lǐng)先優(yōu)勢不斷擴大。與此同時，過去數(shù)年車好多積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù)，并建立了提升效率、優(yōu)化體驗的技術(shù)應(yīng)用能力。瓜子二手車除線下百余城市的門店之外，已經(jīng)通過瓜子物流實現(xiàn)了全國覆蓋。毛豆新車建立了數(shù)百個下沉至三線及以下城市的店倉服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。車好多車后與多家主流保險公司建立穩(wěn)定合作，同時通過線下自營及三方門店構(gòu)建了線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
車好多將整合線上線下的能力積累及平臺資源，與汽車消費服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)探索多維度合作，助力行業(yè)復(fù)蘇。瓜子二手車已啟動“消費新引擎”計劃，向合作車商提供資源傾斜、高額補貼與完整配套服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)扶持，并將與黑龍江等多個地區(qū)的商務(wù)監(jiān)管部門配合推動促消費活動落地；毛豆新車將同廣匯等汽車經(jīng)銷商與上汽乘用車等主機廠商加深合作，結(jié)合自身渠道優(yōu)勢，深挖下沉市場汽車消費需求，并攜手威馬汽車等造車新勢力拓展新能源汽車的消費市場機會，同時也將與廣西等多地商務(wù)部門聯(lián)合繼續(xù)深入推動汽車下鄉(xiāng)活動；瓜子養(yǎng)車已啟動“百城千店”計劃，該計劃一期將為超過170個城市的近800家合作門店提供用戶資源與業(yè)務(wù)協(xié)同支持。在用戶端，除了提供疫情下更為便利的線上購車服務(wù)外，瓜子二手車、毛豆新車均為用戶提供了相應(yīng)的購車優(yōu)惠及補貼政策。
軟銀愿景基金管理合伙人陳恂表示，中國汽車消費市場規(guī)模巨大，并多以傳統(tǒng)經(jīng)營者為主，車好多建立的科技化平臺，對推動購車線上化，提升產(chǎn)業(yè)效能有積極的作用。
紅杉資本中國基金合伙人計越表示，紅杉中國在A輪已參與投資車好多，一路見證車好多商業(yè)模式的迭代，業(yè)務(wù)從二手車延展到新車、車后市場，積累了大量經(jīng)驗教訓(xùn)；車好多同步切入三個市場，進入的領(lǐng)域尚未被互聯(lián)網(wǎng)改造，機會更大，難度也更高，但也打開了新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，三個業(yè)務(wù)間的協(xié)同價值正在釋放，期待車好多從汽車交易到終身服務(wù)的轉(zhuǎn)變帶來更大的商業(yè)價值空間。
車好多集團CEO楊浩涌表示，不斷迭代優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、持續(xù)精細運營是車好多這類覆蓋線上線下閉環(huán)的商業(yè)模式必須建立的長期能力，不僅能高效應(yīng)對用戶、市場、競爭的變化，更能建立應(yīng)對疫情等突發(fā)事件的抗風(fēng)險能力。與此同時，他表示希望將車好多產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同發(fā)揮更大效用，與監(jiān)管機構(gòu)、主機廠、經(jīng)銷商、車商等伙伴加深合作，增強消費信心、激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，助力汽車消費產(chǎn)業(yè)從疫情沖擊下加速回暖。
