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您好!歡迎訪問中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席分會(huì)
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售后服務(wù)第98期
發(fā)布時(shí)間:2012-04-20 15:34:10    瀏覽量:2749次    
新 聞 概 要
1. 二手車銷量增速將遠(yuǎn)超新車銷量
2. 汽車美容快修店如何與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)共贏
3. 大連洗車店用人荒 高薪難招成手
4. 關(guān)于汽車后市場(chǎng)時(shí)代的三種說法
5. 隔熱膜寬度精簡(jiǎn)了 市場(chǎng)卻更有“寬度”了
6. 華陽汽車安全電子 引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)潮
7. 年青人時(shí)尚轉(zhuǎn)移 日本汽車后市場(chǎng)現(xiàn)況透視
8. 行業(yè)分析 我國(guó)汽車零部件行業(yè)發(fā)展受制約


1.二手車銷量增速將遠(yuǎn)超新車銷量
        中國(guó)是一個(gè)讓世界矚目的國(guó)度,中國(guó)汽車業(yè)的發(fā)展速度更讓世人刮目相看。自2009年以來我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)已連續(xù)三年產(chǎn)銷業(yè)績(jī)榮摘世界第一的桂冠,據(jù)中國(guó)權(quán)威數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)保守預(yù)測(cè),2012年的汽車銷量增速為10%左右,毫無懸念的蟬聯(lián)世界第一。
        在中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背后,人們所關(guān)心的也許不是規(guī)模,不是數(shù)量,而是一些更深層次的問題。鳳凰汽車北京車展特別策劃的《視線》欄目,將主要圍繞汽車產(chǎn)業(yè)方面未來發(fā)展方向、目標(biāo)和困境對(duì)行業(yè)內(nèi)的專家和主編進(jìn)行了連線對(duì)話。
       《中國(guó)青年報(bào)》汽車周刊主編武衛(wèi)強(qiáng)對(duì)目前二手車市場(chǎng)做了預(yù)讀,今年二手車市場(chǎng)增速將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于新車市場(chǎng)。武衛(wèi)強(qiáng)說,2011年中國(guó)二手車的銷量為400萬輛,北京地區(qū)為40萬輛,2012年中國(guó)二手車市場(chǎng)銷量有望達(dá)到500萬輛。
        二手車占比的增多才能真正意義上標(biāo)志著中國(guó)汽車走向成熟,美國(guó)市場(chǎng)二手車與新車的比例為4:1,意味著美國(guó)二手車銷量要三倍于新車銷量。中國(guó)入世10年間汽車銷量大幅度增長(zhǎng),但多數(shù)消費(fèi)者仍為首次購(gòu)買汽車。中國(guó)在汽車市場(chǎng)的人均保有量仍然很低,單看北京二手車市場(chǎng)銷量與新車銷量比例已經(jīng)為1:1,而全國(guó)銷量比例大概在0.2:1,可見中國(guó)二手車市場(chǎng)仍有很大發(fā)展空間。
        國(guó)內(nèi)豪車和主流合資企業(yè)目前已經(jīng)開始大力推出品牌二手車業(yè)務(wù),這在中國(guó)市場(chǎng)也是適應(yīng)目前市場(chǎng)需求的,現(xiàn)在來看,企業(yè)在國(guó)內(nèi)推出二手車業(yè)務(wù)的目的是促進(jìn)新車銷量,帶來更好的產(chǎn)品流動(dòng);在下一個(gè)十年,中國(guó)二手車有望成為品牌服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。


2.汽車美容快修店如何與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)共贏
        汽車美容快修店應(yīng)該將供應(yīng)商當(dāng)成朋友還是敵人?不善待供應(yīng)商可能導(dǎo)致質(zhì)量下降或斷供,頻繁更換供應(yīng)商會(huì)增加采購(gòu)成本,要省錢又要穩(wěn)定,終端店,生存哲學(xué)決定生存命運(yùn),學(xué)點(diǎn)后市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)學(xué),與供應(yīng)商長(zhǎng)期密切合作才能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。
        汽車后市場(chǎng)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng),終端店占有強(qiáng)勢(shì)地位,因此,有些汽車美容快修店的老板就對(duì)供應(yīng)商采取了一些不善待的行為,這樣可能遭致產(chǎn)品質(zhì)量下降或斷供。
        1.拼命殺價(jià) 2.長(zhǎng)期欠款 3.先多要貨,后大量退貨
        頻繁更換供應(yīng)商會(huì)增加采購(gòu)成本
        1.可能趕走部分客戶:汽車美容快修店終止與某供應(yīng)商的合作關(guān)系,會(huì)改變?cè)瓉淼漠a(chǎn)品品牌與形象,可能使部分客戶不適應(yīng)或不滿意,從而把客戶"趕走了"。
        例如,原先店鋪經(jīng)營(yíng)某個(gè)品牌的氙氣燈,一部分客戶就是沖著這個(gè)品牌來的,現(xiàn)在換成了另一個(gè)氙氣燈品牌,這部分客戶可能就走了。
        2.增加管理費(fèi)用:重新物色供應(yīng)商,汽車美容快修店不僅需要對(duì)供應(yīng)商作大量的認(rèn)證工作,還需要與新的供應(yīng)商重新磨合,這需要投入大量的時(shí)間、人力、物力等管理費(fèi)用。
        供應(yīng)商對(duì)于汽車美容快修店除了想得到錢,還特別想得到市場(chǎng)的信息。汽車美容快修店是與車主接觸最多的地方,最了解車主的需求,也最了解當(dāng)前市場(chǎng)上最暢銷的品種、最合適的價(jià)位。汽車美容快修店提供信息的成本接近于零,但對(duì)于供應(yīng)商而言,卻是寶貴的財(cái)富。
        供應(yīng)商可以根據(jù)汽車美容快修店提供的信息,及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品的款式、質(zhì)量、價(jià)格等,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略,從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
        生產(chǎn)信息包括新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、成本信息、質(zhì)量控制信息、廣告策略、促銷策略等,汽車美容快修店可以根據(jù)供應(yīng)商提供的信息,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的價(jià)格、服務(wù)項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)策略等,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。
        信守諾言是商業(yè)活動(dòng)成功的一個(gè)重要原則。供應(yīng)商缺少誠(chéng)信或者汽車美容快修店缺少誠(chéng)信,雙方都不可能維持長(zhǎng)期密切的合作關(guān)系,即使建立起合作關(guān)系也是暫時(shí)的。"一錘子買賣"對(duì)供需合作關(guān)系將產(chǎn)生極大的破壞作用。
        建立有效的雙向激勵(lì)機(jī)制
        第一,訂單激勵(lì)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商,可以通過加大訂單的方式進(jìn)行激勵(lì),這是供應(yīng)商最樂于見到的、也是最為有效的激勵(lì)手段。
        第二,付款方式的激勵(lì)。通過提前付款或及時(shí)付款來激勵(lì)優(yōu)秀的供應(yīng)商。
        第三,開辟免檢通道。對(duì)所供應(yīng)物品長(zhǎng)期保持優(yōu)異質(zhì)量的供應(yīng)商,汽車美容快修店給予免檢待遇,這對(duì)于供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有強(qiáng)大的震懾作用。
        第四,配合激勵(lì)。汽車美容快修店對(duì)于優(yōu)秀供應(yīng)商組織的訂貨會(huì)等活動(dòng)積極配合,幫助供應(yīng)商提高競(jìng)爭(zhēng)力。
 


3.大連洗車店用人荒 高薪難招成手
        最近有車族紛紛抱怨,繼油價(jià)再次上漲不久,洗車價(jià)格也漲了起來。記者在大連市內(nèi)多個(gè)洗車店走訪發(fā)現(xiàn),市內(nèi)洗車行洗車價(jià)格普漲5-10元,漲幅超過30%。
      大部分洗車店上調(diào)洗車價(jià)格
      近日市民王女士到西山水庫(kù)一家規(guī)模不大的洗車店洗車,發(fā)現(xiàn)洗車價(jià)格已經(jīng)從20元/次漲到25元/次。以前花150元辦卡可洗車10次,平均每次15元,但現(xiàn)在辦卡價(jià)格也跟著上漲,10次的洗車卡已從150元/張漲到200元/張,平均20元/次。
      記者在該洗車店了解到,過年以后該店人手緊缺,店主無奈稱:“年前我這還有5個(gè)工人呢,年后就剩下兩個(gè)了。剩下的這兩個(gè)人,還是每人漲了500元工資才留住的。現(xiàn)在全市的洗車行都缺人,洗車小工工資已經(jīng)漲到2500元/月(包吃住),會(huì)貼膜、美容、護(hù)理的洗車大工工資已經(jīng)漲到6000元/月,但依然不能招滿所需人手。 ”
      據(jù)記者走訪市內(nèi)多個(gè)洗車行發(fā)現(xiàn),多數(shù)洗車行洗車價(jià)格均已上調(diào),規(guī)模較小的洗車行洗一臺(tái)車漲5元,規(guī)模較大的洗車行洗一臺(tái)車則漲10元左右。少部分沒有提價(jià)的洗車行也通過減少洗車時(shí)間等方式降低洗車成本,對(duì)于有車族來說這也未嘗不是一種變相的漲價(jià)。
      提及洗車價(jià)上漲的因素,受訪的洗車行經(jīng)營(yíng)者普遍反映,洗車上漲的成本中比重最大的就是人工費(fèi)用上漲,能在整個(gè)上漲價(jià)位中占比達(dá)70%。另外,店鋪?zhàn)饨鸬荣M(fèi)用的上漲也進(jìn)一步推高了洗車的成本,而這都需要消費(fèi)者來買單。
      洗車散工一月可賺5000元
      洗車店洗車漲價(jià),火了路邊洗車散工的生意。在山東路附近路邊拎桶洗車的老張說,近一周來他洗車的生意突然火了起來,以往一天也就能接個(gè)五六個(gè)活,現(xiàn)在一天洗上10臺(tái)不成問題,以平均洗一臺(tái)車收入 10元計(jì)算,月收入可達(dá)3000元。
      洗車店漲價(jià)令部分客戶源流向露天洗車市場(chǎng),洗車工也多了起來。有頭腦靈光的洗車工不再站路邊等待生意,而是拎著桶走進(jìn)一些小區(qū)上門服務(wù)。據(jù)在西山水庫(kù)附近多個(gè)小區(qū)內(nèi)上門洗車的一位洗車工介紹,這些天生意非常好,洗車日收入最多可達(dá)200元,僅靠洗車,月收入可輕松超過5000元。
      面對(duì)油價(jià)、洗車價(jià)等多重養(yǎng)車成本上漲的壓力,有車族們?yōu)楣?jié)省費(fèi)用各出奇招。除了在天氣好的時(shí)候選擇露天洗車工服務(wù)外,也開始動(dòng)手自己洗車,這使得自助洗車設(shè)備熱銷。記者從淘寶網(wǎng)上看到,一款名為“自助洗車機(jī)”的商品月銷量超過千臺(tái)。


4.關(guān)于汽車后市場(chǎng)時(shí)代的三種說法
        去年12月初,筆者參加在廈門召開的中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)2011年會(huì)暨隨后舉行的汽車流通發(fā)展論壇。鑒于汽車銷售低迷的形勢(shì),主辦者把這一次論壇的主題定為:“創(chuàng)新與變革”。
      參加本次論壇的既有部委官員、汽車流通協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和分會(huì)負(fù)責(zé)人,又有汽車行業(yè)的研究人士、分析師,金融保險(xiǎn)、投行界、會(huì)計(jì)所的朋友。當(dāng)然,更少不了全國(guó)各大4S店集團(tuán)的高管們--他們?nèi)藬?shù)最多,近六七百人匯聚一堂。
  雖然來自不同的背景,但在會(huì)上,有一個(gè)詞被大家熱騰騰的議論著--“后市場(chǎng)時(shí)代”,與會(huì)者不約而同地認(rèn)為,中國(guó)汽車業(yè)將迎來“后市場(chǎng)時(shí)代”。大致理由有三點(diǎn)。
      其一,低速增長(zhǎng)說。汽車行業(yè)經(jīng)過前面幾年的狂飆猛進(jìn),中國(guó)已成為了世界第一大的產(chǎn)銷國(guó),但面臨能源、道路等外界環(huán)境的制約,隨著國(guó)家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)刺激政策的退出,在新的能源政策和各地“限行”政策影響下,新車銷售將“回歸理性”,去年新車銷量增長(zhǎng)不到3%,而今年增速預(yù)計(jì)約為8%。而且,今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)汽車業(yè)將進(jìn)入低速增長(zhǎng)期。所以,4S店新車銷售利潤(rùn)將大大減少,不得不轉(zhuǎn)向提供保修、零配件銷售等項(xiàng)目,以增加利潤(rùn)。
      其二,上市融資說。由于擴(kuò)大內(nèi)需是國(guó)家近階段的既定國(guó)策,作為零售商的4S店集團(tuán)一定受益,加之中國(guó)汽車市場(chǎng)處于發(fā)展初期,因此資本市場(chǎng)仍看好汽車銷售業(yè),汽車銷售企業(yè)的“估價(jià)”相對(duì)高。因此,目前排名在前100名的4S店集團(tuán)都在排隊(duì)上市融資。而當(dāng)眾多的4S店集團(tuán)爭(zhēng)搶去上市融資時(shí),那些單店業(yè)績(jī)好、后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)好,并形成一定品牌效應(yīng)的4S店集團(tuán)公司將首先被投行界、投資者青睞。因此,想上市的4S店集團(tuán)不得不重視后市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。
      其三,產(chǎn)業(yè)規(guī)律說。在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,平均車齡為8年,而在中國(guó),許多人是第一次買車,所以中國(guó)的用車車齡不到4年。但隨著中國(guó)的車齡變長(zhǎng),車輛所需的維修、保養(yǎng)和零配件、用品更換的頻率變多,將“引爆”后市場(chǎng)的能量;同時(shí)隨著國(guó)人對(duì)汽車越熟悉,汽車文化愈趨成熟,對(duì)汽車改裝的需求也會(huì)變多。這點(diǎn)有些像PC電腦業(yè),開始時(shí)大家買到電腦就不錯(cuò)了,軟件免費(fèi)送,慢慢的,大家發(fā)現(xiàn)也接受了軟件是收費(fèi)的,而且有的軟件貴得要命,甚至貴過主機(jī)。總之,隨著一個(gè)汽車社會(huì)的到來,后端市場(chǎng)利潤(rùn)超過前端賣車?yán)麧?rùn),后市場(chǎng)越有作為。
      目前,汽車后市場(chǎng)似乎談“爛”了,變成了一個(gè)老掉牙的話題,以致大家熟視無睹,麻木不仁。問題是,當(dāng)我們?cè)谡務(wù)摵笫袌?chǎng)時(shí),我們?cè)谡勑┦裁矗?/H5>
      首先,機(jī)遇不等于能力,既便前景是光明的,也不能直接化成餅,也不會(huì)在明天說到就到!能否從大勢(shì)所趨中“掘金”,還要看企業(yè)的定位、經(jīng)營(yíng),當(dāng)然也少不了一定的運(yùn)氣、造化。重要一點(diǎn)是,不要麻木,打醒精神,保持斗雞高昂氣勢(shì),認(rèn)真研究機(jī)會(huì)所在!


5.隔熱膜寬度精簡(jiǎn)了 市場(chǎng)卻更有“寬度”了
        目前在國(guó)內(nèi)的各種琳瑯滿目的隔熱膜產(chǎn)品中,從尺寸上來講,一般分為:12米(比如雷朋品牌)、15米(比如加森品牌)、30米(比如3M,威固,量子膜,龍膜品牌等)、60米、500米(主要是臺(tái)灣廠家的大卷,也稱母卷)、600米(一些相對(duì)價(jià)格經(jīng)濟(jì)的母卷,在流通渠道上,需要分裁)。
      從萊固隔熱膜(ReGUARD window film)副總龍波先生處了解到,從寬度上來看,占絕大多數(shù)的主流產(chǎn)品則是1.524米寬。為什么是這種不整不零的尺寸呢?這里就有個(gè)行業(yè)背景和概況需要說明了,目前國(guó)內(nèi)的隔熱膜產(chǎn)品從生產(chǎn)和進(jìn)貨渠道來說,還主要依賴進(jìn)口,原產(chǎn)地一般是美國(guó)、日本、韓國(guó)、印度和臺(tái)灣地區(qū)。而這些國(guó)家的生產(chǎn)和計(jì)量習(xí)慣則是英制單位。弄清楚這一點(diǎn),就不難發(fā)現(xiàn),隔熱膜常規(guī)的寬度1.524米其實(shí)可以換算成5英尺(Feet)。而反過來看長(zhǎng)度,30米(其實(shí)是30.48米)等于100英尺(Ft),60米(60.96米)就是200英尺。從這個(gè)細(xì)節(jié),也可以了解到,國(guó)內(nèi)隔熱膜廠家還任重道遠(yuǎn),盡快打破隔熱膜產(chǎn)品長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的這一尷尬。
      除了這種尺寸,是不是還有另外的規(guī)格呢?答案是肯定的!隔熱膜產(chǎn)品還有一種非常有特點(diǎn)的產(chǎn)品,具備了很多優(yōu)點(diǎn),那就是92cm寬度。那到底具備些什么優(yōu)點(diǎn)呢,我們接下來做一些分析。
      一般的貼膜技師在貼膜過程中,首先要進(jìn)行的步驟是處理和清潔車玻璃。再接下來就是--裁膜。裁膜這一工序和步驟看似簡(jiǎn)單,實(shí)則有諸多講究和注意事項(xiàng)。裁膜的方向很重要,有分豎裁、橫裁(我們這里主要是討論前檔玻璃的施工,因?yàn)榍皺n玻璃的弧度和面積較大,是最難施工的部分)。
      豎裁,也就是豎向,是按照膜在生產(chǎn)時(shí)卷膜的方向裁剪,因?yàn)樯a(chǎn)工藝的原因,豎裁的膜在后面的施工和烤膜過程中,會(huì)很順利和容易(當(dāng)然,前提是要選擇優(yōu)質(zhì)的容易收縮隔熱膜)。但是豎裁的處理方式,也有很多缺點(diǎn)。豎裁就比較浪費(fèi)材料,因?yàn)?.524米寬的膜料,豎裁以后就剩下大概60cm左右的剩料,剩下的膜料再用于貼另外一臺(tái)車的前擋玻璃又不夠,而貼前檔玻璃的膜,因?yàn)轭伾珳\和美觀的關(guān)系,又很少用于側(cè)窗,所以只能浪費(fèi)掉。而橫裁相對(duì)來說就不存在浪費(fèi)材料的問題,因?yàn)閷挾葹?.524米,橫向裁1米膜料,甚至70-80cm,就基本可以滿足大多數(shù)轎車前檔的面積要求。但也是因?yàn)樯a(chǎn)工藝和膜料本身的特性,橫裁的方式會(huì)非常不容易施工,增加施工時(shí)間,如果技術(shù)不過硬的技師,往往重復(fù)烤膜,導(dǎo)致膜料損壞,浪費(fèi)更加嚴(yán)重。另外,生產(chǎn)廠家建議施工時(shí)最好是豎裁,可以保證膜的使用壽命和發(fā)揮最大的效果。
      技術(shù)良好的技師應(yīng)該對(duì)橫裁和豎裁都能適應(yīng),但不是全部技師都能適應(yīng)。當(dāng)然,有些膜,比如很厚的膜就難烤,難施工,即使是豎裁也很難。還有一些車型,比如標(biāo)志307,雪鐵龍世嘉等前檔玻璃弧度比較大的車型,也極難施工,除了隔熱膜本身是否容易收縮,便于施工以外,對(duì)于技師的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)也很有要求。
      那有什么辦法能達(dá)到又不浪費(fèi)材料,又容易施工的要求呢?我們前面有介紹的92cm寬度的隔熱膜就能將這一問題完美解決。并且還有很多實(shí)實(shí)在在的優(yōu)點(diǎn):
      第一, 絕不浪費(fèi)。92cm的寬度,能適應(yīng)絕大多數(shù)轎車車型的前擋風(fēng)玻璃。長(zhǎng)度方面,也就是豎裁,也只能豎裁,根據(jù)不同車型的前檔寬度,想裁多少就裁多少,毫不浪費(fèi)。
      第二, 更易施工。由于是豎裁,根據(jù)之前提到的隔熱膜生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性,容易收縮,施工難度大大降低。
      第三, 省時(shí)省料。成本方面,由于不存在浪費(fèi)的問題,按平方面積來算,從實(shí)際利用率和施工效率來看,節(jié)約了膜料成本,更節(jié)省了時(shí)間成本,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。
      第四, 便于儲(chǔ)運(yùn)。由于更短的寬度,成卷的包裝則更省空間,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,又便于運(yùn)輸發(fā)貨,
      降低運(yùn)輸成本,而且不易被壓損。
      綜合以上優(yōu)點(diǎn)可以看出,92cm前檔產(chǎn)品,不僅可保證其原有品質(zhì),而且從施工的效能來看,成本有一定的減少。市場(chǎng)反應(yīng)來看,由于縮短了施工時(shí)間,降低了施工難度,便深受廣大技師和客戶的歡迎。用萊固膜副總龍波先生的話來說,我們的膜寬度精簡(jiǎn)了,可銷路卻更寬了。


6.華陽汽車安全電子 引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)潮
        2012年4月13—16日,亞洲最大春季電子展——香港春季電子產(chǎn)品展在香港會(huì)議展覽中心隆重舉行,吸引了全球逾10萬人觀展。作為國(guó)內(nèi)汽車電子巨頭——華陽集團(tuán)一如既往攜旗下車載影音導(dǎo)航、汽車安全系統(tǒng)、行車記錄儀、倒車后視系統(tǒng)、微型投影儀、嬰兒監(jiān)控器等最新高科技產(chǎn)品華麗參展。
      展位上,華陽數(shù)碼特展示的行車記錄儀、倒車后視系統(tǒng)吸引了眾多客商的目光,并紛紛對(duì)產(chǎn)品表示肯定及贊賞
      據(jù)工作人員介紹,繼去年香港秋季電子展展出行車記錄儀CD-180之后,許多國(guó)內(nèi)外客戶表示了強(qiáng)烈的合作意愿,紛紛打來電話了解產(chǎn)品的詳細(xì)情況,并購(gòu)買樣品進(jìn)行對(duì)比測(cè)試。此次華陽數(shù)碼特再次攜行車記錄儀新品CD-100重磅出擊,獨(dú)特迷你型的私模設(shè)計(jì),外觀圓潤(rùn)緊湊,隱蔽性強(qiáng),與車完美匹配;配置專門的串口與DVD主機(jī)連接使用,并實(shí)現(xiàn)DVD觸控與顯示功能,通過DVD便可輕松選擇目錄及播放行車錄像;具有重力感應(yīng)能力,當(dāng)加速度傳感器測(cè)到大于預(yù)先設(shè)定值時(shí),立即自動(dòng)進(jìn)入突變錄像;采用低照度CMOS高清感光芯片,確保了晚上出行依然可以清晰記錄行車過程;120度高清超大廣角鏡頭,拍攝無盲區(qū);720P硬件解碼方案,可清晰辨認(rèn)5米內(nèi)前車車牌號(hào)碼,畫面流暢自然。


7.年青人時(shí)尚轉(zhuǎn)移 日本汽車后市場(chǎng)現(xiàn)況透視
        過去,日本年輕人對(duì)汽車帶來的樂趣比較興奮,過去的年輕人發(fā)工資時(shí)可以將工資的50%花在汽車上,談戀愛時(shí)能買得起車的年輕人找對(duì)象比較容易,帶著女朋友開車出去兜風(fēng),很時(shí)髦。現(xiàn)在沒有這個(gè)時(shí)尚了,年輕人對(duì)汽車不那么感興趣了,大家慢慢把車當(dāng)作一種交通工具,對(duì)車沒有太多感情,全轉(zhuǎn)移到Iphotne、Ipad及網(wǎng)絡(luò)游戲上了。
  在日本,類似的展會(huì)是在每年一月在東京舉行的東京汽車沙龍 (Tokyo Auto Salon),但參加這個(gè)沙龍都是非常喜愛汽車的“車癡”,他們自己開車幾百公里來,他們的愛好、需求和普通車主完全不同,所以沙龍展出的主要是跑車或改裝車,一般是由二手車改裝成的,因?yàn)槎周嚤阋耍蠹掖竽懙馗模某赏耆邆渥约合胍膫€(gè)性化。因此,它跟中國(guó)汽車用品展還是有一定的區(qū)別。
        關(guān)于銷售渠道及份額
      日本汽車用品的銷售渠道有好幾類,第一類是汽車用品連鎖店,比如澳得巴克斯、黃帽子、JMS等;第二類是汽車銷售店,類似中國(guó)4S店;第三類是輪胎店;第四類是綜合的家居用品超市、折扣店;第五類是加油站。
      2010年所有門店共有53267家,產(chǎn)值是18595萬億日元(折合人民幣1408億元))。其中日本的汽車銷售公司15000余家,雖然它們的每一個(gè)店的銷售額不多,但它們店數(shù)多,因此所占份額也是最高的,共7077萬億日元,占整個(gè)市場(chǎng)38.06%;汽車用品店有近1500家,共銷售了5150億日幣,占整個(gè)市場(chǎng)的28%;輪胎店,有2663個(gè)家,銷售了2967萬億日元,約占16%;加油店有29001家,銷售了2080億,約占11%;最后是DIY超市、折扣店,它們占比較小。
      專就汽車用品店渠道而言,基本上被AUTOBARS、黃帽子、JMS(豐田汽車控股的汽車用品連鎖)這三家全國(guó)性連鎖店壟斷了,它們占到了整個(gè)渠道的82%,其中AUTOBARS在店數(shù)上第一,占53%,黃帽子第二,占21%,JMS排第三。最近黃帽子收購(gòu)了兩家地方性連鎖店集團(tuán),它的市場(chǎng)占比將達(dá)到26%。
        關(guān)于汽車用品店主營(yíng)產(chǎn)品
      日本汽車用品店主要經(jīng)營(yíng)109項(xiàng)產(chǎn)品。在日本,汽車用品大概可以分五大類:一、車內(nèi)用品,二、車外用品,三、發(fā)動(dòng)機(jī)室(及周邊)產(chǎn)品,四、輪轂輪胎,五、雜項(xiàng),如千斤頂、汽車香水等。
      在2010年,它們的銷售額共達(dá)11855億日元(不含工費(fèi)),其中車內(nèi)用品銷售額達(dá)3666.3億,占30.92%;車外用品銷售額達(dá)1207.2億,占10.1%;車身用品4730.8億,占39.91%;發(fā)動(dòng)機(jī)室周圍產(chǎn)品銷售額達(dá)2217.6億,占比18.71%;其他項(xiàng)的產(chǎn)品33.2億,占比0.28%。
        關(guān)于各產(chǎn)品的份額
      一、車內(nèi)用品類,包括導(dǎo)航及影視產(chǎn)品、功能用品、防盜用品、精品飾品和座墊座套腳墊等。其中導(dǎo)航及影視產(chǎn)品的銷售額2539.3億日元,占到21.42%;功能用品的銷售額267.2億日元,占2.25%;防盜用品約180.6億,占1.52%;精品飾品的銷售額是474.3%,占4.01%;座墊座套腳墊產(chǎn)品的產(chǎn)值204.3億,占1.72%。
      二、車外用品類,包括洗車美容、外裝改裝、修補(bǔ)和防盜用品,其中洗車美容銷售額294.3億,占2.48%;外裝改裝銷售達(dá)477.1億,約占4.03%;修補(bǔ)的銷售額為330.9億,占2.79%;防盜用品約為104.9億,占0.88%。
      三、車身用品類,包括輪胎輪轂、防滑鏈、避震及懸掛、剎車和排氣管產(chǎn)品,其中輪胎及輪轂銷售4359.9億,占36.78%;防滑鏈銷售193.5億,占1.63%;避震及懸掛銷售42.2億,占0.36%;剎車產(chǎn)品銷售89.9億,占0.76%,熱電廠氣管銷售45.3億,占0.38%。
      四、發(fā)動(dòng)機(jī)室類,包括電裝品、功能性化工產(chǎn)品、機(jī)油及過濾器。其中電裝品銷售921億,占7.77%;功能性化工產(chǎn)品銷售51.3億,占0.43%,機(jī)油銷售975.2億,占8.23%;過濾器銷售270.1億,占2.28%。
      五、雜項(xiàng)類,主要是DIY工作用品,銷售33.2億,約占0.28%。
        關(guān)于發(fā)展現(xiàn)況及原因
      日本汽車用品業(yè)最鼎盛的時(shí)候是1996年,那時(shí)達(dá)到3萬億日元以上,之后不斷地在走下坡路,每年零售數(shù)量都在減少,門店的數(shù)量還在減少,減少最多的是加油站,鼎盛時(shí)加油店有6萬多家,現(xiàn)在只有不到3萬家。
      過去,日本年輕人對(duì)汽車帶來的樂趣比較感興趣,過去的年輕人發(fā)工資時(shí)可以將工資的%花在汽車上,談戀愛時(shí)能買得起車的年輕人找對(duì)象比較容易,帶著女朋友開車出去兜風(fēng),很時(shí)髦。
        現(xiàn)在沒有這個(gè)時(shí)尚了,年輕人對(duì)汽車不那么感興趣了,大家慢慢把車當(dāng)作一種交通工具,家里備一臺(tái)微型車代步就知足了。過去,年輕人喜歡自己洗車,現(xiàn)在的年輕人也不洗車了,對(duì)車沒有太多愛好,全轉(zhuǎn)移到Iphone、Ipad及網(wǎng)絡(luò)游戲上了。


8.行業(yè)分析 我國(guó)汽車零部件行業(yè)發(fā)展受制約
        雖然我國(guó)汽車行業(yè)近幾年的穩(wěn)步發(fā)展為汽車零部件行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),且從汽車行業(yè)的發(fā)展前景看,未來幾年預(yù)計(jì)仍將保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),將為我國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)廣闊的空間,但行業(yè)未來發(fā)展仍面臨行業(yè)集中度低、國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)鍵零部件核心技術(shù)不成熟、行業(yè)研究開發(fā)能力較弱等不利因素制約。
        行業(yè)集中度低
        目前我國(guó)有幾萬家汽車零部件企業(yè)遍布全國(guó)各地,但多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,整個(gè)行業(yè)集中度較低。這種企業(yè)眾多、集中度低的情況造成投資分散重復(fù),行業(yè)整體優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)出來。很多規(guī)模較小的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)不能得到保證,相對(duì)落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備還容易造成能源和資源的浪費(fèi),難以滿足外商大批量采購(gòu)的需要,很難進(jìn)入利潤(rùn)豐厚的高端市場(chǎng)。此外,行業(yè)集中度低造成的低水平競(jìng)爭(zhēng)的情況也不利于行業(yè)的發(fā)展。
        國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)鍵零部件核心技術(shù)不成熟
關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)多數(shù)為國(guó)外大型汽車零部件公司擁有,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)一般采取合資方式。因此國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)在關(guān)鍵零部件技術(shù)創(chuàng)新方面還不能完全獨(dú)立自主,一定程度上影響了關(guān)鍵零部件輔助零件的創(chuàng)新和開發(fā),制約了零部件企業(yè)技術(shù)水平的提高。
        行業(yè)研究開發(fā)能力較弱
        相對(duì)于國(guó)外企業(yè)的研發(fā)投入,國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)的整體研發(fā)投入相對(duì)較少。部分企業(yè)的研發(fā)投入較低,高素質(zhì)人才存在短缺現(xiàn)象,研發(fā)能力薄弱,行業(yè)內(nèi)具備持續(xù)創(chuàng)新能力的生產(chǎn)企業(yè)不多,不利于行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。