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售后服務(wù)第1058期
發(fā)布時間:2016-06-08 15:42:07
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乘聯(lián)會每日新聞
新聞標(biāo)題
行業(yè)信息
1.
機構(gòu)預(yù)測成品油將“四連漲” 調(diào)價窗口24時打開
4. VR技術(shù)幫助汽車經(jīng)銷商隨時隨地賣車
2. 汽車共享或讓銷量縮水 車企為何仍愛投資打車軟件?
5. 以高品質(zhì)服務(wù)解決汽車后市場信任問題
3.
二手車限遷取消大限已過 299城市僅3個執(zhí)行
6.
通用如何布局互聯(lián)、共享、智能三大趨勢?
新聞詳情
1.
機構(gòu)預(yù)測成品油將“四連漲” 調(diào)價窗口24時打開
16-6-
8 來源: 北京晨報
http://auto.gasgoo.com/News/2016/06/0809024124160361128368.shtml
受歐美原油期貨價格持續(xù)保持高位影響,國內(nèi)成品油價格預(yù)計將在6月8日24時迎來年內(nèi)的第四次上漲。多家石油分析機構(gòu)預(yù)測,年內(nèi)成品油“四連漲”板上釘釘,預(yù)計汽油標(biāo)準(zhǔn)品0.06元/升左右,柴油標(biāo)準(zhǔn)品0.07元/升左右,漲幅或?qū)槟陜?nèi)最小。
中宇資訊分析師馬燕認(rèn)為,近期國際原油收盤持續(xù)上漲,布倫特原油價格成功站上50美元/桶上方,使得年內(nèi)成品 油“四連漲”板上釘釘,預(yù)計6月8日24時成品油零售限價上調(diào)85元/噸,折合汽油標(biāo)準(zhǔn)品0.06元/升,柴油標(biāo)準(zhǔn)品0.07元/升,調(diào)價幅度為2015 年11月18日以來的最小調(diào)整幅度。安迅思預(yù)測,國內(nèi)汽柴油零售價漲幅預(yù)計在100元/噸,測算到零售價格90號汽油和0號柴油(全國平均)每升分別上漲 0.07元和0.09元。
據(jù)中宇資訊統(tǒng)計,成品油零售價“四連漲”如期落實后,北京、天津、河北、廣東等省份國五汽油和貴陽、昆明國四汽油零售價將重新回歸至6元/升上方,其他華東、西南、沿江以及西北等地區(qū)距離“6元時代”亦僅一步之遙。
由于端午節(jié)“小長假”臨近,近日連續(xù)上調(diào)的油價也令百姓出行消費有所增加。私家車方面,月跑2000公里、百公里耗8個油的車型,調(diào)價后私家車主月度用油成本較年初增加67元左右。
2.
汽車共享或讓銷量縮水 車企為何仍愛投資打車軟件?
16-6-
8 來源:第一財經(jīng)日報
http://auto.gasgoo.com/News/2016/06/08091045104560361131749.shtml
波士頓咨詢公司(BCG)曾有報告指出,汽車共享的持續(xù)增長,將在未來的6年間,讓新車銷量減少1%左右。按照預(yù)測,到2021年,全球新車銷售將減少約79.2萬輛。
不過,傳統(tǒng)的車企似乎并不覺得這不足80萬輛的銷量減少對于自身來說是一項挑戰(zhàn),相反,汽車共享帶來的移動出行的變化,反而讓傳統(tǒng)整車制造商覺得充滿機遇,讓他們變得越來越“不務(wù)正業(yè)”。
車企為何都熱衷投資打車軟件?
今年1月,通用汽車推出了個人出行服務(wù)品牌Maven,主要為用戶提供汽車的分時租賃業(yè)務(wù)。用戶通過Maven App來預(yù)約汽車,并用智能手機解鎖,啟動汽車。據(jù)了解,在不到五個月的時間內(nèi),Maven已經(jīng)將車輛共享服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展至北美五個城市,旗下Maven城 市服務(wù)、Maven居民服務(wù)、Express Drive汽車租賃等都在迅速擴大規(guī)模。與此同時,通用汽車還涉足了另一種共享模式。同樣,今年1月,其宣布5億美元投資Uber在美國的主要競爭對手 Lyft并與之建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方宣布將在美國聯(lián)合建立自動駕駛汽車綜合網(wǎng)絡(luò),為用戶提供專車服務(wù)。
奧迪去年在美國推出了自己的汽車共享計劃AudiOnDemand。福特在倫敦為市民推出了名為“GoDrive”單程租車服務(wù)。在美國,其“動態(tài) 社會班車”試驗項目也已進入試點階段,該項目推出了智能叫車功能和定制版接送專車,為美國密歇根州迪爾伯恩市園區(qū)員工提供車輛共乘服務(wù)。另外,福特還在全 球范圍內(nèi)推出了25個實驗性項目,預(yù)測未來交通生態(tài)系統(tǒng)中駕乘人員的需求,從而為用戶提供更好的出行體驗。
豐田汽車在5月2日宣布,將對打車應(yīng)用Uber進行戰(zhàn)略投資,雙方還將合作為Uber司機提供汽車租賃項目。大眾集團在當(dāng)月的24日也宣布向以色列 共享出行服務(wù)商Gett戰(zhàn)略投資3億美元,以加速自己在汽車共享、按需打車和自動駕駛領(lǐng)域的布局。捷豹路虎正式成立了一個新的技術(shù)部門—— InMotion,旨在創(chuàng)造創(chuàng)新的解決方案,幫助客戶克服出行和交通問題。法國PSA集團入股了一家提供P2P的租車服務(wù)的初創(chuàng)公司Koolicar。
車企為何都熱衷于移動出行領(lǐng)域的投資合作?戴姆勒股份公司管理委員會成員、大中華區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人唐仕凱在2016(第七屆)全球汽車論壇上作出了回 答,他認(rèn)為新的技術(shù)和模式正在對所有的傳統(tǒng)行業(yè)進行重構(gòu),“現(xiàn)在新的技術(shù)比如說阿里巴巴是全球價值最高的零售商,沒有任何庫存;Uber已經(jīng)是全球最大的 出租車公司但是它并不擁有車隊;Airbnb是全球最大的租房公司,但是卻不擁有世界最多的房子;Facebook最受熱捧的社交媒體,但是自己并不創(chuàng)造 內(nèi)容,這種數(shù)字化將會影響整個產(chǎn)業(yè)鏈。” 這當(dāng)然也包括傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)越來越多的科技和互聯(lián)網(wǎng)公司利用數(shù)字化的技術(shù)手段,讓汽車的使用效率變得更高,讓分享成為更加便利的用車模式,“擁有一輛車”已經(jīng)逐漸對包括90 后在內(nèi)的年輕人失去吸引力,車企銷售的大蛋糕在被多元化的汽車分享模式分流和蠶食。對于車企來說,擁抱和適應(yīng)變化顯然是比“對抗”更加務(wù)實的做法。
汽車共享或?qū)⒓铀贌o人駕駛進程
不過,單純地認(rèn)為車企和出行服務(wù)商的牽手是“迫不得已”的接招,顯然也并不科學(xué),分享只是未來汽車行業(yè)趨勢中的一環(huán)。通用汽車戰(zhàn)略與全球規(guī)劃副總裁邁克爾•艾博森在全球汽車論壇上的發(fā)言認(rèn)為,未來汽車行業(yè)的幾大關(guān)鍵趨勢除共享之外,還包括電動技術(shù)、智能互聯(lián)和自動駕駛。
只不過,和過去一百多年來汽車行業(yè)的技術(shù)進步都依賴于整車制造商自身的創(chuàng)新推動不同的是,越來越多的科技公司正在加速推進整個汽車行業(yè)向著新的方向一路狂奔。中國汽車貿(mào)易促進委員會會長王俠認(rèn)為,汽車行業(yè)未來10年的變化可能會比過去50年所經(jīng)歷的還多。
天翻地覆的變化單靠一類企業(yè)的推動顯然無法達到,跨界合作成為汽車行業(yè)的必然趨勢,蘋果在此之前宣布10億美元投資滴滴出行,而豐田與Uber的牽手都印證了這一趨勢。
同樣,在大數(shù)據(jù)以及算法等諸多領(lǐng)域,車企也需要與科技和互聯(lián)網(wǎng)公司深度合作。通用汽車在今年3月宣布收購Cruise Automation公司,這是一家專注于無人駕駛技術(shù)的初創(chuàng)企業(yè)。目前其全自動駕駛的開發(fā)測試工作正在美國舊金山進行,而通用旗下的BOLT電動車是第 一輛搭載Cruise Automation技術(shù)進行測試的車型。
對于未來的整個汽車行業(yè)生態(tài)來說,上述四個趨勢都并不會孤立發(fā)展,而將共同作用去打造一個更加便利的出行生態(tài)。比如在城市里,人們可以通過共享模式 乘坐具有自動駕駛功能的電動汽車前往目的地,而車聯(lián)網(wǎng)提供的智能互聯(lián)和實時客服語音服務(wù)將全程陪伴他們輕松安心地出行。只不過,這一場景的實現(xiàn)還沒有具體 的時間表。
3.
二手車限遷取消大限已過 299城市僅3個執(zhí)行
16-6-
8 來源: 每日經(jīng)濟新聞
http://auto.gasgoo.com/News/2016/06/0706003003060361046158.shtml
雖然二手車限遷政策取消的大限已過,但是執(zhí)行這一政 策的城市寥寥無幾。在200多個限遷城市中,目前取消的只有3個。這一現(xiàn)象折射出的則是各地政府當(dāng)?shù)乩嬷辽系睦砟睢6@一現(xiàn)象已經(jīng)導(dǎo)致不少二手車經(jīng)銷 商,面對政策的巨大利好卻不敢出手布局市場。如果這一問題不能盡快破除,將對未來的二手車市場帶來重要影響。
距離國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于促進二手車便利交易的若干意見》已兩月有余,取消限遷的最后期限已經(jīng)到來,但是目前真正落實這一政策的地方卻屈指可數(shù)。
此前,出臺二手車限遷政策的城市和地區(qū)已達約300家,但是目前發(fā)布通告明確取消限遷政策的城市和地區(qū)僅有3個,這嚴(yán)重阻礙了二手車的正常流通與規(guī)模的提升,進而對新車的銷售也帶來了巨大的影響。
多地執(zhí)行政策遲緩
3月25日出臺的《意見》提出“營造二手車自由流通的市場環(huán)境”等8條意見,其中要求各地不得制定實施限制二手車遷入的政策,除了京津冀、長三角和珠三角的9個城市以外,已經(jīng)實施限制二手車遷入政策的地方,要在2016年5月底前予以取消。
根據(jù)流通協(xié)會的統(tǒng)計,此前出臺二手車“限遷”政策的城市已超過299個,其中允許國Ⅴ以上排放標(biāo)準(zhǔn)遷入的城市12個,國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)以上261個,國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)以上51個,國Ⅱ標(biāo)準(zhǔn)以上3個。
在業(yè)內(nèi)人士看來,去年二手車市場銷售941.71萬輛,并未達到此前1000萬輛的預(yù)期,其中一個很大的原因就在于限遷政策。因此解除限遷毫無疑問已成為促進當(dāng)下二手車市場流通的最重要課題。
截至記者發(fā)稿時,僅有伊犁、蘭州、遼寧葫蘆島三地陸續(xù)發(fā)布了解除二手車限遷的相關(guān)政策。
其中,新疆伊犁發(fā)布文件稱,自5月5日起將不再對轉(zhuǎn)籍車輛進行國標(biāo)限制,凡是轉(zhuǎn)入伊犁的車輛不再有國Ⅳ限制,國Ⅱ、國Ⅲ車輛只要外檢合格均可轉(zhuǎn)入。蘭州 相關(guān)部門也表示,“按照國務(wù)院辦公廳《意見》的相關(guān)規(guī)定,符合國家在用機動車排放和安全標(biāo)準(zhǔn),在環(huán)保定期檢驗有效期和年檢有效期內(nèi)的二手車均可在蘭州市辦 理遷入手續(xù)。”
沈榮表示,當(dāng)前流通協(xié)會正在呼吁地方政府積極貫徹《意見》中包括限遷之內(nèi)的相關(guān)規(guī)定,接下來流通協(xié)會將會搜集各地政策的執(zhí)行情況,并進行匯總,上報給上級主管部門,使得《意見》的相關(guān)規(guī)定真正得到貫徹執(zhí)行。
對新車銷售拉動作用明顯
據(jù)了解,此前二手車限遷政策的弊端屢被曝光,但各地政府在取消這一政策方面的積極性始終不高。
不少地方政府認(rèn)為,遷入老舊車給當(dāng)?shù)丨h(huán)保帶來了一定的壓力,因此對取消限遷政策依然有一定顧慮。然而,這在沈榮看來卻是一個“偽命題”。
據(jù)了解,此前不少城市要求國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)的二手車才能遷入本市,彼時這些城市銷售的新車,執(zhí)行的僅是國Ⅳ、甚至國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn),因此,通過排放標(biāo)準(zhǔn)限制二手車流入被指存在地方保護的嫌疑。
雖然二手車對地方的稅收貢獻較小,但是二手車銷售對新車的拉動作用則較為明顯。特別是在北京、廣州等限購城市。這實際上也在間接拉動地方稅收和經(jīng)濟發(fā)展。
因此,沈榮認(rèn)為,各地政府還是要有全局觀,推動二手車發(fā)展,帶動新車銷售,不僅將間接增加地方稅收,激活地方經(jīng)濟,而且對全國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將帶來積極影響。
4.
VR技術(shù)幫助汽車經(jīng)銷商隨時隨地賣車
16-6-
8 來源:新藍網(wǎng)·浙江網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺
http://auto.gasgoo.com/News/2016/06/07053735373560361044732.shtml
2015年,中國汽車銷量接近2450萬輛,整體銷售額達到36000億,其中,乘用車的整體市場份額已占全球總量的31.6%,穩(wěn)居世界第一汽車 大國,汽車,無疑逐漸成為咱們中國老百姓家中的消費必需品。面對國內(nèi)日益激烈的市場競爭格局,各大汽車廠商也紛紛使出渾身解數(shù),力爭能夠站穩(wěn)腳跟,分得一 杯羹。產(chǎn)品升級換代的周期原來越短,產(chǎn)品序列越來越多,各式各樣的汽車廣告、軟文鋪天蓋地,再加上琳瑯滿目的促銷優(yōu)惠政策和五花八門的購車金融手段,老百 姓買車的選擇越來越多,整個汽車消費市場也真正變成了一個龐大的買方市場。汽車經(jīng)銷商的日子越來越不好過,曾經(jīng)的光鮮一去不復(fù)返,成本居高不下,車越來越 難賣,不少經(jīng)銷店展廳里常常半天也見不到幾個來看車的人,大量的經(jīng)銷商面臨虧損,甚至關(guān)門,再美好的夢想也抵不過殘酷的現(xiàn)實,“集客”成為了每一個汽車經(jīng) 銷商的夢靨。無論線上推廣做得多么熱鬧,集客到店人數(shù)似乎始終都上不去,把消費者從家里的電腦前吸引到店里,似乎成為了極難完成的一件事,畢竟汽車對于咱 們大多數(shù)消費者而言還是個大件,買之前必須要好好看看,全方位地體驗一把之后才能下結(jié)論。然而,受制于銷售店的地理位置、店內(nèi)展車和試駕車的數(shù)量、銷售顧 問的固定上班時間和專業(yè)水平 等等,消費者到店看車的動力實在不太足,這或許便成為了經(jīng)銷店難以解決的“最后一公里”。
為了解決汽車行業(yè)的銷售困局,車勢科技(Autoforce)基于領(lǐng)先的在線VR技術(shù)為汽車廠商打造了一款沉 浸式、一體化的數(shù)字銷售解決方案,通過其自主研發(fā)的VR AUTO汽車銷售套件,幫助汽車經(jīng)銷商突破空間、時間、庫存數(shù)量等客觀條件限制,為每一家汽車廠商和經(jīng)銷商打造專屬的在線虛擬銷售店,全實景還原,無需實 車、無需到店,讓銷售顧問可以隨時隨地在線拓客、售車,僅僅需要一副眼鏡,即可讓消費者能夠在任意時間、任意地點,輕松愜意地在線完成看車、試車、訂車的 全過程,而車輛本身與實車毫無任何差別,為汽車經(jīng)銷店全面降低營銷成本、優(yōu)化營銷體驗、擴大銷售半徑,最終實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化的有效提升。
車勢科技以好萊塢的VR內(nèi)容制作班底為基礎(chǔ),為汽車廠和經(jīng)銷商實現(xiàn)1:1實景實車還原,讓消費者身臨其境,切 實感受車輛的每一個局部細(xì)節(jié),比實際到店更加精細(xì)、全面,讓消費者在家即可選擇自己喜歡的車型和配置里里外外看個夠,無論是站著看、趴著看、靠近看、離遠(yuǎn) 看,還是在外面看、坐進去看,都可以滿足。
除了看車,車勢科技認(rèn)為試車對消費者而言同樣至關(guān)重要。因此,消費者在虛擬場景內(nèi)選定目標(biāo)車型之后,VR AUTO能夠讓消費者在家里即可體驗到不同環(huán)境下的試乘試駕體驗,原景重現(xiàn),無論是城市、海灘、賽道、森林、沙漠 還是晴天、雨天、大風(fēng)天,不同的場景皆可由消費者任意選擇、實景沉浸式體驗。當(dāng)然,如果你愿意,在VR AUTO的虛擬場景里開著愛車到加州一號公路狂飆一番,晚上在santa monica的海灘打開天窗看星星,也是完全沒有問題的,身臨其境、不要懷疑,盡情享受就好。
最后還是要回到銷售,車勢科技認(rèn)為沉浸式、一體化的銷售思路正是主張將產(chǎn)品推廣和產(chǎn)品銷售有機結(jié)合,讓營和銷 歸于一體。因此,當(dāng)你在興奮地看車、試車的同時,如果需要,虛擬銷售顧問也將會始終全程陪伴,在你身邊為你解說每一個細(xì)節(jié),最終為你生成一份屬于你個性化 訂單,在線下訂一鍵搞定,全部訂車環(huán)節(jié)即可輕松完成。
5.
以高品質(zhì)服務(wù)解決汽車后市場信任問題
16-6-
8 來源:
搜狐汽車
http://auto.gasgoo.com/News/2016/06/07053625362560361043361.shtml
近日,微信朋友圈被一條名為“途虎養(yǎng)車網(wǎng)?毀車網(wǎng)?”的微信文章刷爆,短短幾個小時文章閱讀量即破10萬。盡管文 章很快刪除,但隨之而來有關(guān)途虎賣假貨的投訴鋪天蓋地,途虎一度陷入信任危機。而與此同時,洗車APP典典養(yǎng)車也因“用戶刷單”無法提現(xiàn)而遭遇抵制。一時 間關(guān)于“汽車后市場服務(wù)品質(zhì)問題”再次被推到風(fēng)口浪尖。
不管是不是來自競爭對手的詆毀,從用戶對這兩則爆料的反饋來看,業(yè)內(nèi)人士都應(yīng)有所警覺。汽車后市場燒錢補貼的 模式已經(jīng)不行,真正的大企業(yè)更需要品質(zhì)的沉淀。有業(yè)內(nèi)人士提出,只有能在自己的場景中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓住客戶的企業(yè),才有可能突破重圍,成為行業(yè)領(lǐng)先。該人 士同時指出,就當(dāng)下汽車后市場百家爭鳴的局面來看,以車發(fā)發(fā)等為代表的“養(yǎng)車平臺 直營連鎖”模式因其門店自營,對線下服務(wù)把控能力更強,將更占優(yōu)勢。
信任問題依然是當(dāng)下汽車后市場最大痛點
盡管部分O2O養(yǎng)車企業(yè)打出以“互聯(lián)網(wǎng) ”模式讓養(yǎng)車變得透明,但汽車后市場服務(wù)缺乏行業(yè)規(guī)范,更無服務(wù)實施 細(xì)則和流程標(biāo)準(zhǔn)是不折不扣的事實。汽車后企業(yè)服務(wù)質(zhì)量參差不齊,坑客宰客、保險捆綁、過度維修、強制搭售等現(xiàn)象普遍存在,消費者完全處于“被動消費”狀 , 態(tài),體驗極差。
這兩年O2O養(yǎng)車企業(yè)的出現(xiàn)在一定程度上改善了傳統(tǒng)養(yǎng)車的存在的弊端,然而大部分企業(yè)僅僅以搭建線上平臺的方式改善了傳統(tǒng)汽車后市場信息不對稱的問題,而其本質(zhì)的線下服務(wù)品質(zhì)問題并未觸及。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在維修過程中,有18%的客戶反饋一次維修過后問題仍然存在,86%的用戶認(rèn)為維修費用過高,另外,超過98%的車主稱不放心4S店服務(wù),曾多次更換汽車維修店。該數(shù)據(jù)也充分體現(xiàn)了當(dāng)下汽車服務(wù)企業(yè)用戶流失量高、信任度極低的現(xiàn)狀。
返工賠500,車發(fā)發(fā)以十項基礎(chǔ)建立信任橋梁
業(yè)內(nèi)人士指出車發(fā)發(fā)其“養(yǎng)車平臺 直營連鎖”模式在很大程度上為其服務(wù)品質(zhì)提供保障。從硬件配置來說,首先, 車發(fā)發(fā)擁有一支來自豪車品牌4S店專修工程師組成的專業(yè)隊伍,提供高品質(zhì)維修服務(wù);其次門店配備了一流的專業(yè)設(shè)備,諸如價值數(shù)萬的環(huán)保水性烤漆房、奔馳、 寶馬、奧迪維修專用電腦設(shè)備,噴漆使用法拉利原廠PPG環(huán)保水性油漆等;除此之外,通過與美孚、嘉實多等知名零配件廠商合作,建立起獨有供應(yīng)體系提供正品 保障,100%原廠正品配件提供。
除了高硬件配置外,車發(fā)發(fā)擁有“防銹噴漆”、“無損保養(yǎng)”、“循環(huán)換油”等三大專利技術(shù),并提出了“返工賠 500、防銹噴漆十年質(zhì)保”等服務(wù)承諾,其線下服務(wù)在車主群中大大加分。2015年車發(fā)發(fā)成立之初,其精英團隊即遠(yuǎn)赴江西救援,成功修復(fù)楊先生寶馬730 重大事故車,完美修復(fù)發(fā)動機、底盤安全等安全系統(tǒng)部件,其迅速更換安全氣囊電腦、腳步空間控制電腦編程等,團隊維修技術(shù)受到了車主的肯定。
除此之外,車發(fā)發(fā)強大養(yǎng)車SAAS系統(tǒng)讓養(yǎng)車在“價格透明”“作業(yè)過程透明”“配件來源透明”的基礎(chǔ)上達成養(yǎng) 車自主選擇。以其品牌化、連鎖化的經(jīng)營模式,從2015年到2016年,車發(fā)發(fā)斬獲“艾奇獎之商業(yè)模式創(chuàng)新獎”和“第七屆金鼠標(biāo)數(shù)字營銷大獎”,并在行業(yè) 內(nèi)建立了良好口碑,成為互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車企業(yè)中客戶調(diào)研參與度最高的電商品牌,其用戶調(diào)研參與率超過80%,NPS(用戶凈推薦值)高達90%以上,領(lǐng)先行業(yè)。
從汽車后市場O2O井噴到資本寒冬,我們可以看到,盡管互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車顛覆了傳統(tǒng)養(yǎng)車模式,但汽車后行業(yè)服務(wù)的本質(zhì)永遠(yuǎn)不會改變。“做強線下,做準(zhǔn)線上”才是當(dāng)下汽車后企業(yè)應(yīng)著重關(guān)注的問題。
6.
通用如何布局互聯(lián)、共享、智能三大趨勢?
16-6-
8 來源:每日汽車觀察
http://www.12365auto.com/news/20160608/234731.shtml
先投資Lyft又收購Cruise Automation,通用汽車在未來出行上的布局有何深意。
5月份,通用汽車及其合資企業(yè)在中國市場的零售銷量達到295282輛,同比攀升16.9%。有這樣一份不錯的成績單,通用汽車戰(zhàn)略與全球規(guī)劃副總裁邁克爾·艾博森來華參加全球汽車論壇,心情自然也不錯。
6月6日,在重慶的全球汽車論壇上,艾博森和大家聊了聊通用汽車在電動技術(shù)、共享模式、智能互聯(lián)和自動駕駛四大領(lǐng)域的布局和野心。
今年以來,通用汽車在這四大領(lǐng)域動作頻頻。一月份公司發(fā)布了雪佛蘭BOLT純電動車。今年年底之前,BOLT將率先在美國投入市場。
艾博森認(rèn)為,超過320公里的續(xù)航里程足可以充分地支持專車以及未來自動駕駛系統(tǒng)對電量的要求。
在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域,安吉星的遠(yuǎn)程控制應(yīng)用程序(RemoteLink)服務(wù)量幾乎每年都翻番。僅2016年第一季度,安吉星遠(yuǎn)程控制應(yīng)用程序的全球使用次數(shù)就已突破了五千萬次。
到2020年,通用汽車全球銷售車輛的75%將實現(xiàn)互聯(lián)。而自動駕駛所帶來的海量數(shù)據(jù)信息又將為智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域新應(yīng)用的開發(fā)創(chuàng)造無限可能。
在共享模式領(lǐng)域,今年一月通用汽車推出了個人出行服務(wù)品牌Maven。根據(jù)艾博森的介紹,在不到五個月的時間內(nèi),Maven已經(jīng)將車輛共享服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展至北美五個城市,用戶累計行駛里程超過160萬公里。
同時通用汽車也涉足了另一種共享模式,即與Lyft建立了長期戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方將在美國聯(lián)合建立自動駕駛汽車綜合網(wǎng)絡(luò),為用戶提供專車服務(wù)。
為了進一步加速在自動駕駛汽車技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā),通用汽車緊接著在今年三月宣布收購Cruise Automation公司。目前全自動駕駛的開發(fā)測試工作正在美國舊金山進行,BOLT電動車則是第一輛搭載Cruise Automation技術(shù)進行測試的車型。
“不論是專車或者分時租賃領(lǐng)域,我認(rèn)為這些技術(shù)今后一定會融合,而且會給人們帶來一種新的出行模式。我們要把所有的技術(shù)整合在一起,才能在新的模式中獲得成功。”
艾博森表示,目前很多汽車廠商或非汽車廠商也都在專車領(lǐng)域進行了投資,很明顯大家都關(guān)注到了共享模式。而通用汽車更感興趣的是如何積極地把智能網(wǎng)聯(lián)、共享模式、自動駕駛各個方面的技術(shù)整合在一起,從而推動未來交通出行的發(fā)展。
而在講到未來商業(yè)模式的時候,艾博森認(rèn)為自動駕駛會從根本上改變專車業(yè)務(wù)模式。而如果使用電動車來提供專車服務(wù),則是更佳的城市出行方法。
當(dāng)電動車配備自動駕駛技術(shù),特別是通過車輛共享模式實現(xiàn)規(guī)模化使用后,可以自動行駛?cè)コ潆娬就瓿沙潆姟_@將有效降低電動車對充電網(wǎng)點密集度的要求,并大幅度降低專車服務(wù)的費用。
艾博森認(rèn)為,電力驅(qū)動有利于城市環(huán)境,共享模式改變汽車所有權(quán)結(jié)構(gòu),智能互聯(lián)改變車輛與環(huán)境的互動模式,自動駕駛改變?nèi)伺c車輛的關(guān)系,而這些最終都將支持我們實現(xiàn)自動化出行。在可以想見的未來,人們或許真的不再需要一本駕照就可以自由地出行了。
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