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售后服務(wù)第20期
發(fā)布時(shí)間:2011-11-01 16:37:22    瀏覽量:3600次    

新 聞 概 要

1、外資企業(yè)瞄準(zhǔn)中國“汽車后市場(chǎng)”

2、汽車售后困難重重消費(fèi)者喊“傷不起”

3、汽車售后反思 質(zhì)量出問題誰做主?

4、汽車三包跨實(shí)質(zhì)性一步 30天出問題可退貨

5、“汽車三包”歐美日韓比較


  
1. 外資企業(yè)瞄準(zhǔn)中國“汽車后市場(chǎng)”
                    
   隨著我國從2009年開始連續(xù)兩年超過美國,成為全球第一大汽車產(chǎn)銷國,越來越多的跨國公司把目光集中到我國汽車銷售后產(chǎn)生的市場(chǎng)空間這塊“蛋糕”上,盯緊了汽車生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的錢袋子。如何迎接“汽車后市場(chǎng)”的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,近日在沈陽舉辦的“汽車工業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)研討會(huì)”上,專家們就此進(jìn)行了探討。
   龐大的“汽車后市場(chǎng)” 據(jù)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長張小虞介紹,自2001年加入世界貿(mào)易組織以來,我國汽車工業(yè)發(fā)展迅猛,汽車產(chǎn)量從2000年的200萬輛增加至2010年的1800萬輛,進(jìn)入了汽車制造工業(yè)大國行列。“十一五”期間,我國汽車產(chǎn)銷量保持高速增長,年均增速為25%,汽車產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的23.5%。
   在汽車供應(yīng)量持續(xù)增加、市場(chǎng)競(jìng)爭白熱化的情況下,新車銷售的利潤越來越薄。與此同時(shí),日趨成熟理性的消費(fèi)者對(duì)售后服務(wù)等問題也越來越挑剔,隨著城市的擴(kuò)張,車主們到汽車4S店的距離一般較遠(yuǎn);遇上節(jié)假日出行的高峰期,到售后服務(wù)店檢測(cè)汽車的客戶往往要排隊(duì)……如何解決消費(fèi)者購車的后顧之憂以及在汽車使用過程中產(chǎn)生的問題,成為制造商必須考慮的問題,也造就出巨大的市場(chǎng)空間。
   所謂“汽車后市場(chǎng)”,指的是汽車售出之后的維修、保養(yǎng)、服務(wù)以及所需的汽車零配件、汽車用品和汽車材料的市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年我國“汽車后市場(chǎng)”的營業(yè)額為880億元,到2009年增加到2400億元,預(yù)計(jì)到2012年左右增至4900億元,年復(fù)合增長率為26.9%。最近在沈陽舉行的汽車工業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)研討會(huì)上傳出信息,“汽車后市場(chǎng)”正逐漸成為整車銷售之后的中國汽車市場(chǎng)第二塊“大蛋糕”。
   一汽豐田公司工會(huì)主席霍裕民表示,在國際上重要的汽車生產(chǎn)企業(yè)中,售后服務(wù)利潤是整車銷售利潤的3倍。因此,“汽車后市場(chǎng)”是這些公司的重要利潤增長點(diǎn)。目前在中國,首次購車比例高達(dá)80%,而在國外不足20%。一旦中國的首次購車比例下降到50%,“汽車后市場(chǎng)”的容量將會(huì)更大。
   外資公司悄然布局  面對(duì)這個(gè)龐大的市場(chǎng),許多外資公司開始悄然布局,首當(dāng)其沖的是跨國零部件供應(yīng)商。據(jù)了解,目前博世已在國內(nèi)建立500多家汽車維修店;日本最大的汽車用品經(jīng)銷商“黃帽子”計(jì)劃在2015年前將中國直營店和加盟店數(shù)量增加到500家;美國通用汽車集團(tuán)下屬的維修連鎖企業(yè)AC德科數(shù)年前就進(jìn)入中國,目前已在國內(nèi)主要城市布局,并立志成為華東汽車快修的龍頭老大;3M在中國則將其8000種汽車售后產(chǎn)品覆蓋到700家特約美容店、6000家汽車維修廠和4S銷售中心;德國的伍爾特集團(tuán)在中國100多個(gè)城市建立起銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),致力于汽車后市場(chǎng)服務(wù)……
   伍爾特集團(tuán)中國總裁都德福表示:“未來十年中國的汽車后市場(chǎng)對(duì)伍爾特中國的發(fā)展意義重大。雖然中國目前的汽車后市場(chǎng)與歐美相比,還有一定的差距,但正是這樣,才給我們提供了更大的發(fā)展空間。”他說,目前伍爾特集團(tuán)在中國的汽車后市場(chǎng)年利潤是5億元人民幣,但是,預(yù)計(jì)到2020年,伍爾特在中國的后汽車市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)年利潤200億元人民幣。這些外資公司憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和成熟的管理經(jīng)驗(yàn),開始迅速搶占中國市場(chǎng),并依靠專業(yè)的服務(wù)和連鎖經(jīng)營模式樹立品牌形象,賺得了不錯(cuò)的業(yè)績和口碑。
   行業(yè)面臨重新洗牌  面對(duì)眾多外資企業(yè)搶灘登陸,國內(nèi)的民間資本也開始涉足“汽車后市場(chǎng)”。一些企業(yè)從小作坊做起,逐漸形成氣候。但是許多汽車服務(wù)企業(yè)在準(zhǔn)備不足的情況下,紛紛上馬進(jìn)入汽車美容、汽車改裝、汽車電子、汽車金融、汽車經(jīng)銷服務(wù)、二手車交易、汽車救援等項(xiàng)目頗有“亂花漸欲迷人眼”的陣勢(shì)。由于準(zhǔn)入門檻較低、缺乏有效監(jiān)管和正確的引導(dǎo),存在市場(chǎng)競(jìng)爭無序、企業(yè)良莠不齊等問題,嚴(yán)重影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。
   和外資企業(yè)相比,國內(nèi)從事“汽車后市場(chǎng)”發(fā)展的許多企業(yè)專業(yè)化和品牌化等方面認(rèn)識(shí)不足,生產(chǎn)經(jīng)營難以形成規(guī)模,始終停留在“小打小鬧、各自為戰(zhàn)”的低層次重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)化競(jìng)爭上。此外,汽車銷售體系不完善、法律法規(guī)不夠健全、缺乏成本優(yōu)勢(shì)等問題也影響著我國“汽車后市場(chǎng)”的整體發(fā)展。規(guī)范品牌、提高公司規(guī)范、提升服務(wù)質(zhì)量等日益為行業(yè)所關(guān)注。
   中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長顧翔華表示,“汽車后市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于分散,急需調(diào)整。目前我國的整車生產(chǎn)企業(yè)有130多家,零部件生產(chǎn)廠商數(shù)萬家,其他作坊式的汽車售后服務(wù)和相關(guān)企業(yè)不計(jì)其數(shù),應(yīng)通過兼并、重組,改變這一無序狀態(tài),規(guī)范行業(yè)秩序,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。



2.汽車售后困難重重消費(fèi)者喊“傷不起”

   在今年以來,新車用戶的投訴比例竟然占到投訴總量的60%以上,創(chuàng)歷史新高,汽車“三包”政策遲遲未出,消費(fèi)者的利益也一直得不到應(yīng)有的維護(hù)。但在近日的聽證會(huì)過后,人們對(duì)三包政策仍不抱太大的希望,不少專業(yè)人士和消費(fèi)者都表示,即使是規(guī)定出臺(tái),“買車容易修車難”的現(xiàn)狀仍難以得到很好的解決。
   舉證難,鑒定難,索賠難這三大難成為汽車售后最大的攔路虎,車輛在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)問題申請(qǐng)包修困難重重,和銷售商出現(xiàn)糾紛后,他們往往一句“你拿鑒定結(jié)果來”就把消費(fèi)者打發(fā)了,因?yàn)殍b定費(fèi)用不菲,少則1.5萬元,多則好幾萬。更主要的是,即使拿到了鑒定結(jié)果,很有可能是模糊的結(jié)論語言,這導(dǎo)致維權(quán)風(fēng)險(xiǎn)高。
   另外,對(duì)于退車就更是難上加難了。因?yàn)榘凑?S店的說法,汽車從銷售出的那一瞬間,就從“新車”變成了“二手車”,性質(zhì)發(fā)生了根本改變,因此只能修不能退。這種霸王條款讓消費(fèi)者原本愉快的購車變成大麻煩。
汽車售后的艱辛之路讓消費(fèi)者對(duì)汽車既愛又恨,擁有自己的車是每一個(gè)拿下駕照人的夢(mèng)想,但售后的難題卻讓越來越多的人在買與不買之間徘徊。而汽車租賃行業(yè)的迅速發(fā)展及體系的日漸優(yōu)化完善,大大撬動(dòng)了這一部分人群。
   轉(zhuǎn)購為租將成為趨勢(shì)  購車成本雖然越來越低,但養(yǎng)車成本卻日漸攀高,光是一個(gè)售后服務(wù)就嚴(yán)重透支人們的精力和幸福指數(shù),再加上養(yǎng)護(hù)和檢測(cè)的費(fèi)用問題,購車的便捷體驗(yàn)越來越低。相比買車后接踵而至的各種問題,租車這種“甩手掌柜”式的用車模式則顯得輕松自在很多。同樣在需要用車的時(shí)候能隨時(shí)用上車,但卻沒有了售后的各種麻煩事,也沒有了養(yǎng)護(hù)和檢修的問題,租車出行得到了越來越多年輕一族的青睞。
   隨著汽車租賃行業(yè)的發(fā)展,租車服務(wù)體系也日趨完善,給用戶提供的服務(wù)也變得更加人性化和便捷性,更是有諸如一嗨租車提出的“如私家車般體驗(yàn)”的口號(hào),刺激著消費(fèi)者的消費(fèi)神經(jīng),迅速打造了現(xiàn)代城市出行的全新方式,并逐漸滲透到人們的旅游、探親和日常出行活動(dòng)中。而對(duì)于選擇租車,除了售后問題帶來種種麻煩和困擾的因素外,其它三大因素也讓汽車租賃在日常出行中占據(jù)了越來越重要的位置。
   不少有過多次租車體驗(yàn)的消費(fèi)者表示,現(xiàn)在養(yǎng)車費(fèi)用越來越貴,停車費(fèi)用居高不下,如果遇到車輛有問題,費(fèi)用就更貴了,而租車這種需要用車的時(shí)候才租的方式少了停車費(fèi)和檢查維修及折舊費(fèi),大大降低了用車成本。另外,現(xiàn)在租車也便捷,隨時(shí)能租車用車,和自己購車的便捷性相差無幾,因此選擇租車遠(yuǎn)比購車劃算。
   確實(shí),購車容易養(yǎng)車難已成為普遍事實(shí),尤其是北上廣深等一線城市,就停車費(fèi)一項(xiàng)就讓不少人對(duì)購車望而卻步,而租車則少了這一巨額費(fèi)用。在網(wǎng)上預(yù)定好車后,用的時(shí)候去提車,用完后直接還車,沒有檢修維修和高額的停車費(fèi)用,但出行的自由便捷卻并不受影響。
   租車?yán)碛啥嘿I車沒號(hào)沒錢只能租車  各地嚴(yán)峻的交通環(huán)境壓力給人們的出行帶來了或多或少的不便,尤其在北京等出臺(tái)了限行限購等政策的城市。在北京上個(gè)月的搖號(hào)中,出現(xiàn)了1:37的超低中簽率,買車排隊(duì)搖號(hào)的無限期等待逐漸消釋了人們的購車熱情,在等待中租車,在租車體驗(yàn)中不斷瓦解購車決心,租車代替購車的消費(fèi)理念也就日漸形成。
另外,對(duì)于經(jīng)濟(jì)緊張但又追求品質(zhì)生活的人群來說,租車不失為一個(gè)不錯(cuò)的選擇。因此,租車出行也就成為越來越普遍的出行方式。
   租車?yán)碛扇鹤廛嚪?wù)越來越便捷  自2006年開始,我國陸續(xù)出現(xiàn)了諸如一嗨租車、至尊租車等大型連鎖汽車租賃企業(yè),隨著近幾年的發(fā)展,各大汽車租賃企業(yè)也都通過不斷完善自身服務(wù)體系來提升消費(fèi)體驗(yàn),從而獲得更多的用戶支持。
就以國內(nèi)領(lǐng)先的汽車租賃企業(yè)一嗨租車來說,一嗨租車率先實(shí)現(xiàn)了全程電子商務(wù)化管理,用戶可以在網(wǎng)上快速預(yù)定車型等,并實(shí)現(xiàn)24小時(shí)隨時(shí)預(yù)定,同時(shí)開啟了QQ、MSN、淘寶等各種在線預(yù)定方式,甚至還推出了手機(jī)客戶端預(yù)定體系,為依賴于網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代年輕一族提供了最便捷的預(yù)定方式。另外,其送車上門服務(wù)、異地取還車、全程送車等各種人性化服務(wù)讓越來越多的人開始享受租車這種尊貴又便捷的出行方式。
   同時(shí),得益于一嗨租車豐富的車輛類型,用戶可以隨時(shí)更換車型,隨時(shí)更換出行風(fēng)格,這種變化求新的方式也讓現(xiàn)代租車用戶所著迷。可以說,租車的勢(shì)頭越來越猛,對(duì)于汽車租賃行業(yè)的發(fā)展也可以用迅猛如虎來形容,因此有業(yè)內(nèi)人士稱,租車的消費(fèi)模式將成為今后出行的普遍方式。綜合這各種因素,租車也就自然而然代替了購車。



        

3.汽車售后反思 質(zhì)量出問題誰做主?


    汽車后市場(chǎng)在經(jīng)歷了良久的發(fā)展后,終于迎來了契機(jī)。而汽車售后一直是人們關(guān)注的大問題,那么在迎接汽車“三包”政策的同時(shí),當(dāng)汽車質(zhì)量出現(xiàn)了問題的時(shí)候,應(yīng)該由誰來站出來?小編將為您解答,在“三包”的映射下,該如何處理售后問題。
    汽車質(zhì)量有問題誰來當(dāng)裁判  近幾年以來,我國汽車產(chǎn)銷增速明顯,但與此同時(shí),汽車質(zhì)量糾紛和投訴也在不斷地增加。汽車產(chǎn)品由于具有技術(shù)性高、問題復(fù)雜等特點(diǎn),在維權(quán)過程中,消費(fèi)者往往處于弱勢(shì)地位。我國即將出臺(tái)的《家用汽車產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》,目前已進(jìn)入征求意見立法聽證階段,被稱為“汽車三包”的新規(guī)定的出臺(tái),將為消費(fèi)者維權(quán)注入一劑“強(qiáng)心針”,故引起汽車行業(yè)和廣大消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。
    在上周三國家質(zhì)檢總局舉行的家用汽車三包規(guī)定立法聽證會(huì)上,消費(fèi)者代表在對(duì)家用汽車三包規(guī)定表示歡迎的同時(shí)也指出,有一些條款還有待改進(jìn)。代表們意見一致的焦點(diǎn)在于:當(dāng)汽車質(zhì)量問題出現(xiàn)后,究竟由誰來做裁判?當(dāng)前,汽車產(chǎn)品一旦出現(xiàn)問題,一般都是由該汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家對(duì)問題原因進(jìn)行鑒定,而消費(fèi)者普遍認(rèn)為,這樣的鑒定缺乏公正性和公平性。全國工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)秘書長韓峰認(rèn)為,需要設(shè)立專門的第三方鑒定機(jī)構(gòu)。“我們國家現(xiàn)在還沒有一個(gè)獨(dú)立的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)汽車三包這個(gè)權(quán)責(zé)的范圍進(jìn)行認(rèn)定,需要法規(guī)進(jìn)一步明確和完善,也需要明示,并保證第三方機(jī)構(gòu)具備獨(dú)立性、權(quán)威性、技術(shù)性,以保證它的科學(xué)性公正和公平,以及實(shí)施的可操作性。”
    釋疑 新規(guī)將有配套規(guī)定相伴  國家質(zhì)檢總局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,家用汽車三包規(guī)定歷經(jīng)七年多的調(diào)研起草修改,今年才進(jìn)入關(guān)鍵性的立法聽證階段,說明了這一規(guī)定的復(fù)雜性和特殊性。據(jù)悉,目前,與“汽車三包規(guī)定”配套的“汽車產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)”即《家用汽車質(zhì)量擔(dān)保中主要零部件目錄及有效期》,正在加緊研究制定之中。
    國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司副巡視員汪立昕表示,將抓緊制定與汽車三包規(guī)定配套的標(biāo)準(zhǔn),明確汽車三包中所涉及的主要總成和系統(tǒng)中的主要零部件,易損件的目錄及其三包有效期;制定技術(shù)專家、信息系統(tǒng),爭議解決程序等配套的管理規(guī)范。同時(shí)將穩(wěn)步推進(jìn)汽車三包規(guī)定的組織實(shí)施和機(jī)構(gòu)保障工作,組織地方質(zhì)監(jiān)部門做好三包規(guī)定的宣傳貫徹準(zhǔn)備,組織建立以汽車專業(yè)技術(shù)人員為主的專家?guī)欤瑸樘幚砥嚾鼱幾h提供技術(shù)支持。據(jù)其透露,今后將逐步建立汽車三包的信息系統(tǒng),收集和管理汽車經(jīng)銷商履行三包責(zé)任的信息,并將其納入到企業(yè)誠信體系。
   汽車三包 三包 汽車質(zhì)量   已沉默6年的中國汽車“三包”立法已敞開大門,向受眾納言,并于10月下旬召開立法聽證會(huì)。我們首先來了解一下“三包”草案中的要點(diǎn):
  1、整車三包有效期不低于2年或4萬公里(以先達(dá)到者為準(zhǔn))。 2、購車30日內(nèi)出現(xiàn)問題可退貨。
  3、發(fā)動(dòng)機(jī)換兩次無效可退貨。4、維修超過五日需給交通補(bǔ)償或提供備用車。
  目前,中國汽車年產(chǎn)銷量近2000萬輛,保有量超越日本雄居世界第二。然而,與發(fā)達(dá)國家成熟的汽車市場(chǎng)相比,中國汽車消費(fèi)者的權(quán)益保障卻少的可憐。《全球華語廣播網(wǎng)》今天采訪了駐美國、日本、新加坡的記者,讓他們介紹國外汽車售后服務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn):
  首先來了解美國。作為世界第一汽車大國,美國在汽車消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)上經(jīng)驗(yàn)豐富,措施嚴(yán)密。各州都有規(guī)定汽車消費(fèi)者權(quán)益的法規(guī)。以下是紐約中國廣播網(wǎng)臺(tái)長程蕙的介紹:
  程蕙:在美國買了車子之后在不滿意的時(shí)候是可以退換車子的。當(dāng)然這個(gè)不滿意必須是車子本身的零件或者相關(guān)的設(shè)備出現(xiàn)了重大問題的時(shí)候,經(jīng)銷商是一定可以退貨,或者是立即換車。這有一定時(shí)間的限制,比方說有一年或者是到三年之間,還有一部分的保障是可以給你免費(fèi)的修車或者換零件,那么至于說整車的退還是維修就要看這個(gè)整個(gè)車子狀況如何。在美國有些車子出廠之后某一個(gè)批次或者在某個(gè)產(chǎn)地所生產(chǎn)的車子在制造的過程出現(xiàn)了重大的瑕疵,在這個(gè)時(shí)候車子是可以完全收回并且做修理或者換車的。
  在日本,對(duì)汽車銷售之后的維修和更換,是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭決定的。同時(shí)政府也出臺(tái)《產(chǎn)品責(zé)任法》來保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。《全球華語廣播網(wǎng)》駐日本特約記者黃學(xué)清告訴我們:完善的保障措施也反映了車企對(duì)自己產(chǎn)品的信心。
  黃學(xué)清:在日本解決汽車投訴問題是很有日本特色的,就是由日本各大汽車生產(chǎn)商組成的日本汽車工業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)立了糾紛處理機(jī)構(gòu),汽車產(chǎn)品責(zé)任咨詢中心。而政府也并非撒手不管,1994年日本頒布了產(chǎn)品責(zé)任法,其中規(guī)定由于產(chǎn)品缺陷而引起的人身安全損失要追究責(zé)任,并明確規(guī)定,用戶無需舉證缺陷的原因,這是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)。在日本購買的新車由于故障要退貨也不是很容易,有時(shí)候也要經(jīng)過法庭審判,新車的保修內(nèi)容和期限根據(jù)品牌是不同的,但是大體上都是購買后的三年或行駛里程6萬公里以內(nèi)負(fù)責(zé)維修所有的故障,以前日本的進(jìn)口車輛在涂裝和生銹等保修方面非常充實(shí),最近日本國產(chǎn)車也學(xué)習(xí)了這一點(diǎn),幾乎所有的品牌都對(duì)此負(fù)責(zé)保修,正是因?yàn)槠放茖?duì)自己產(chǎn)品的自信才實(shí)施這些保障制度,也因此提高了顧客對(duì)產(chǎn)品的信任度,保障措施充實(shí)的銷售網(wǎng)點(diǎn)是24小時(shí)全年?duì)I業(yè)的,如果出現(xiàn)故障可以從日本全國撥打免費(fèi)電話,維修車會(huì)盡快趕到現(xiàn)場(chǎng),無論是開日本國產(chǎn)車還是進(jìn)口車的司機(jī),幾乎不需要擔(dān)心維修的事情,也說明了日本市場(chǎng)上汽車的品質(zhì)和售后服務(wù)都達(dá)到了很高的水平。
  新加坡記者陳濟(jì)朋:在新加坡,由于本國沒有汽車工業(yè)和汽車品牌,所以汽車代理商和保險(xiǎn)商的作用很大:
  陳濟(jì)朋:在新加坡一般的汽車的銷售基本上都是代理商來銷售的,這些代理商往往一家可以代理一個(gè)品牌也可以同時(shí)代理幾個(gè)品牌的車輛的銷售,如果在保修期內(nèi),就是說如果修車這些事往往是通過代理商來處理的,其中也包括車輛的召回等等,像最近本田汽車因?yàn)檐嚧暗膭?dòng)力系統(tǒng)問題召回也是通過代理商來處理的。如果過了保修期基本上所有車輛維修都要靠保險(xiǎn),如果是一般的小維修,可以自己負(fù)責(zé),因?yàn)槿フ冶kU(xiǎn)可能會(huì)比較麻煩,但是如果是比較大一點(diǎn)的維修基本上就可以靠保險(xiǎn)來處理,所以不會(huì)有太大的費(fèi)用。看來,汽車“三包”在各國的做法和重視程度都不同。那么,中國汽車“三包”政策的難點(diǎn)該如何破解?國外經(jīng)驗(yàn)是否可以借鑒?下面,我們連線汽車行業(yè)專家、中國汽車工業(yè)咨詢發(fā)展公司 高級(jí)研究員 賈新光:
  主持人:中國汽車“三包”政策6年難產(chǎn),這次再度提出會(huì)真正執(zhí)行嗎?
  賈新光:實(shí)際上不是6年,應(yīng)該在2004年搞之前也有了4、5年的討論,然后討論完之后就沒有下文了,所以這次出來之后我感覺,現(xiàn)在最關(guān)鍵的是趕緊出臺(tái)一個(gè)政策,哪怕它不完善都好,因?yàn)楝F(xiàn)在我國汽車銷量已經(jīng)世界第一了,但是我們?cè)谄囅M(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面是最落后的,所以應(yīng)該趕緊出臺(tái)一個(gè)政策。
  主持人:執(zhí)行中還有哪些難點(diǎn)?國外經(jīng)驗(yàn)有沒有值得借鑒的?
  賈新光:國外首先是立場(chǎng)上傾向于保護(hù)消費(fèi)者,而不是傾向于廠家,這個(gè)跟我們是完全不一樣的,我們的三包政策之所以很難出臺(tái)就是因?yàn)榭紤]廠家的利益或者商家的利益,第二個(gè)就是說簡便措施,簡便措施的意思就是說現(xiàn)在舉證的問題非常麻煩,國外的簡便辦法就是不需要舉證,只要你有維修合同,維修的票據(jù),來就可以了。如果在中國實(shí)行檢驗(yàn)舉證的話那就根本不可行了,我覺得這兩點(diǎn)上應(yīng)該吸收國外的經(jīng)驗(yàn)。



4.汽車三包跨實(shí)質(zhì)性一步 30天出問題可退貨
        

    購車30天內(nèi)如果出現(xiàn)問題可退貨 第2頁:消費(fèi)者:“三包”可保障消費(fèi)者權(quán)益
  國家質(zhì)檢總局就汽車三包征求意見稿召開聽證會(huì),意見稿中稱購車30天內(nèi)如果出現(xiàn)問題可以退貨。就在購置稅優(yōu)惠、汽車下鄉(xiāng)以及節(jié)能補(bǔ)貼政策取消及調(diào)整的情況下,汽車三包政策在2004年提議至今,終于跨出了實(shí)質(zhì)性的一步。上月26日,國家質(zhì)檢總局舉行了《家用汽車產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》(以下簡稱“汽車三包”規(guī)定)立法聽證會(huì),包括消費(fèi)者、汽車廠商在內(nèi)的16位參會(huì)聽證代表無一人反對(duì),都希望該規(guī)定盡快出臺(tái)。
  汽車“三包”意見稿:購車30天內(nèi)如果出現(xiàn)問題可退貨   根據(jù)中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù):2011年前三季度,該協(xié)會(huì)受理的汽車消費(fèi)投訴為12304件,相比去年同期增長25.9%。上萬件汽車質(zhì)量和服務(wù)投訴,呈現(xiàn)了三大特點(diǎn):6個(gè)月以內(nèi)的新車投訴超過總量60%以上;投訴案例集中于5萬~20萬元的汽車;汽車重要零部件和服務(wù)質(zhì)量投訴占絕大多數(shù)。
  近日,質(zhì)檢總局公布了家用汽車產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定的征求意見稿,對(duì)于“汽車三包”有一些新的要求和規(guī)定,比如像整車三包有效期必須不低于兩年或者四萬公里,購車30天內(nèi)如果出現(xiàn)問題可以退貨,發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)問題更換兩次,沒有效果可以要求退貨,還有比如維修超過5天需要另外付給交通補(bǔ)貼或者是提供備用車等。東莞市消費(fèi)者協(xié)會(huì)秘書長鄧國平表示,汽車類大宗消費(fèi)品沒有“三包”,加上汽車質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)較少,全國只有幾個(gè)國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室具備檢測(cè)資質(zhì),市級(jí)以下的質(zhì)量監(jiān)管部門也都無法對(duì)汽車產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)。如果“三包”政策出臺(tái),對(duì)于消費(fèi)者來說是一件好事。
  東莞汽車維修協(xié)會(huì)秘書長張華文則表示,“三包”是一件好事,但是目前不能一出臺(tái)就一定要做到,應(yīng)分階段做,會(huì)比較好些,因?yàn)檐囆懈鞣矫娴臇|西都沒有完善,應(yīng)分步走。另一方面,在執(zhí)行時(shí)間上也應(yīng)靈活。對(duì)于未來會(huì)否因?yàn)椤叭闭叱雠_(tái)而導(dǎo)致更多的退車案例,張華文表示,這不一定,如果汽車真的有質(zhì)量問題,那么“三包”政策就是消費(fèi)者維權(quán)的利器,但是,如果不是質(zhì)量問題,消費(fèi)者也不能無理要求車行退車。
    消費(fèi)者:“三包”可保障消費(fèi)者權(quán)益   “如果‘三包’政策出臺(tái)了,那真是保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。”消費(fèi)者吳明任表示,“汽車是大宗消費(fèi)物品,如果所購的新車出現(xiàn)了問題,且已經(jīng)入戶了,要想退車,就真的比登天還難,因此,盼望著‘三包’政策的出臺(tái)。”對(duì)于“三包”政策,消費(fèi)者的想法都不盡相同。但是大多數(shù)的消費(fèi)者均表示希望“三包”政策盡早出臺(tái)。“我的車剛開了1000公里,變速箱就自動(dòng)跳擋,在高速路上真的很危險(xiǎn),而且這個(gè)本身就是汽車質(zhì)量問題,可是4S店卻表示只換變速箱,不會(huì)退車,如果有‘三包’政策,車肯定是要退換的。”車主顧小姐表示。面對(duì)汽車“三包”政策,有網(wǎng)友表示,必須要從保護(hù)消費(fèi)者利益的層面出發(fā),所以“三包”政策的出臺(tái),對(duì)于廣大的車主來說確是一件好事。
  經(jīng)銷商:能做好的就是不斷提高服務(wù)意識(shí)   對(duì)于“汽車三包”政策,各汽車經(jīng)銷商均表示,汽車不是他們生產(chǎn)的,他們能做好的就是服務(wù)。“我們現(xiàn)在注重服務(wù),尤其是售后服務(wù),現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)于商家的服務(wù)要求很高,為此,我們都在不斷地提高服務(wù)意識(shí)”。“我們店也遇到消費(fèi)者買車后要求退車的案例,但是這個(gè)案例是消費(fèi)者自己造成的,經(jīng)過維修協(xié)會(huì)以及相關(guān)部門鑒定,確不是車輛的問題,而是消費(fèi)者使用不當(dāng)所造成。如果‘三包’政策出臺(tái),沒有一個(gè)權(quán)威的部門,勢(shì)必會(huì)給廠家或是經(jīng)銷商帶來一些麻煩。”也有經(jīng)銷商表示出擔(dān)心。
  汽車專業(yè)人士尹宏燈表示,如果汽車推出“三包”服務(wù),對(duì)于汽車廠商而言,必須擁有對(duì)自身產(chǎn)品的“核心競(jìng)爭力”,即在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下工夫,不能單純“以價(jià)取勝”;而目前許多汽車廠商的競(jìng)爭力體現(xiàn)在“低成本”。當(dāng)前,隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的提升,消費(fèi)者對(duì)汽車產(chǎn)品以及相應(yīng)配套的服務(wù)期望值也越來越高,因此,推出“三包”服務(wù),勢(shì)必對(duì)整個(gè)汽車界是一次核心競(jìng)爭力的較量。汽車專業(yè)人士鄧衛(wèi)寧表示,非常支持國家出臺(tái)“三包”政策,但如何實(shí)施,就需要出臺(tái)更詳細(xì)的辦法,這對(duì)銷售應(yīng)該沒有任何影響。



5.“汽車三包”歐美日韓比較


         在美國,《汽車保證使用法》規(guī)定,只要影響汽車使用的,如果修三次仍然修不好,消費(fèi)者有權(quán)要求予以退車;如果產(chǎn)品質(zhì)量涉及到安全的,修一次修不好,就可以要求退車。此法非常嚴(yán)厲,能做到鐵面無私。上個(gè)世紀(jì)80年代,美國《汽車保證使用法》出臺(tái)時(shí)阻力非常大。作為汽車廠家來說,他們?nèi)Φ种拼朔ㄒ?guī)的出臺(tái),但美國商務(wù)部抵住壓力,最終予以通過。并且,美國《汽車保證使用法》規(guī)定,消費(fèi)者退車不必經(jīng)過復(fù)雜的程序。如果商家或廠家不予以退車,一旦消費(fèi)者進(jìn)入訴訟程序,并上報(bào)給美國商務(wù)部,美國商務(wù)部就會(huì)對(duì)廠家的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查,如果一旦發(fā)現(xiàn)問題,就要對(duì)廠家進(jìn)行極其嚴(yán)格的處罰。
         此外,美國的消費(fèi)者協(xié)會(huì)作用也非常巨大。美國消協(xié)是代表消費(fèi)者的公共組織,如果你是它的成員,他就要維護(hù)你的合法利益。如果消協(xié)一旦發(fā)現(xiàn)汽車質(zhì)量有問題,它會(huì)在其內(nèi)部雜志上予以通報(bào),建議大家不要購買。并號(hào)召大家抵制其產(chǎn)品,此舉將對(duì)商家產(chǎn)生毀滅性的打擊。對(duì)于汽車質(zhì)量方面的鑒定,《汽車保證使用法》還規(guī)定,在鑒定汽車質(zhì)量隱患方面,是讓廠家自己排除質(zhì)量隱患,而不像中國法律規(guī)定的“誰主張誰舉證”。該法律主要是站在消費(fèi)者弱勢(shì)地位上。
         “三包”VS售后服務(wù)  “三包”服務(wù)與售后服務(wù)是兩個(gè)完全不同的概念。“三包”是法律所規(guī)定的生產(chǎn)企業(yè)要履行的義務(wù)和責(zé)任;而售后服務(wù)是一種經(jīng)營行為。國家制定“三包”規(guī)定的原則,一是依法管理售后市場(chǎng);二是充分考慮汽車商品的特殊性,考慮到企業(yè)的承受能力;三是明確“三包”的責(zé)任義務(wù)。企業(yè)做好“三包”的根據(jù)在于保證產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)管理,力爭把隱患消除在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。
         美 國——在全世界范圍內(nèi)和我國擬制定的汽車三包規(guī)定有直接可比性的就是美國的“檸檬法”了。因?yàn)闄幟适且环N又酸又澀的水果,消費(fèi)者買到有問題的汽車時(shí),就如同吃了一個(gè)青檸檬,酸楚不堪,難以下咽,因此美國人把買來毛病百出、一修再修的不良汽車稱為“檸檬車”。“檸檬法”是各州規(guī)定的保護(hù)購買了有缺陷汽車的車主權(quán)益的州法律規(guī)定的總稱,盡管各州間有些條款的細(xì)節(jié)不盡相同,總的來說就是如果你買了在制造商質(zhì)量擔(dān)保期內(nèi)的有缺陷的車輛,在合理的嘗試次數(shù)后制造商仍沒能修好你的車,那你的車就可能是一個(gè)“檸檬”,你有資格要求換車、貨幣賠償或其他方式補(bǔ)償。
         美國擁有2億多的汽車保有量,售后市場(chǎng)產(chǎn)值約為3000億美元。汽車獨(dú)立售后市場(chǎng)占到整個(gè)售后市場(chǎng)80%以上的水平。非獨(dú)立售后市場(chǎng)即所謂的4S店服務(wù)體系占據(jù)市場(chǎng)的20%,其規(guī)模和影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于前者。美國獨(dú)立售后市場(chǎng)有諸多的汽車服務(wù)品牌,代表性如NAPA、AutoZone 和 Pepboy等。
         代表企業(yè):(1)NAPA公司是全球最大的汽車零部件及附件經(jīng)銷商零售,1925年成立,入選世界企業(yè)500強(qiáng)。NA PA有60多個(gè)倉儲(chǔ)式經(jīng)銷中心,約6000個(gè)汽車配商店,其中900多個(gè)為公司自己所有,其余為特許經(jīng)營店,在墨西哥、加拿大、加勒比海岸和拉丁美洲國家設(shè)有連鎖店。此外1萬多個(gè)汽車養(yǎng)護(hù)和維修中心。
         NAPA經(jīng)銷產(chǎn)品和范圍:自制產(chǎn)品(機(jī)油濾清器、制動(dòng)件、電瓶等);汽車配件(主要類型有制動(dòng)系統(tǒng)、電器系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向和懸架系統(tǒng)、各種皮帶和管子、發(fā)動(dòng)機(jī)附件、空調(diào)系統(tǒng)和排氣系統(tǒng),還有其頗有優(yōu)勢(shì)各種專業(yè)的鈑金件);汽車附件(如各種小工具、裝飾件等);化學(xué)用品(其中部分是自制或OEM);鈑金修復(fù)設(shè)備;其他工業(yè)機(jī)械零件等。NAPA的業(yè)務(wù)線貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié),可整合產(chǎn)業(yè)資源,并能發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。龐大而完整的分銷體系和為數(shù)眾多的銷售終端(維修中心)是其競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)所在。NAPA通過互聯(lián)網(wǎng)將1萬多件家維修中心聯(lián)系在一起,為各種類型的客戶提供在線服務(wù),已經(jīng)取得巨大成功,更好的留住了客戶。
         NAPA經(jīng)營汽車養(yǎng)護(hù)和快修業(yè)務(wù)(特別在鈑金修復(fù)方面在全美國居領(lǐng)導(dǎo)地位)。NAPA的汽車養(yǎng)護(hù)連鎖網(wǎng)絡(luò)是多層次的,包括事故車維修中心,以事故車維修、保險(xiǎn)理賠及處理車輛突發(fā)緊急事故為主要業(yè)務(wù)。此類企業(yè)占地規(guī)模大,維修設(shè)備和技術(shù)水平都較高,但所處位置一般距市區(qū)較遠(yuǎn),但交通便利。而以汽車快修養(yǎng)護(hù)服務(wù)為主的汽車快修養(yǎng)護(hù)店規(guī)模相對(duì)要小得多,有的業(yè)務(wù)也比較單一,或?qū)iT維修制動(dòng)系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向/懸架系統(tǒng),甚至專管換油換濾清器。這類店數(shù)量較多,且大多分布在市區(qū)或交通要道附近,對(duì)顧客來說非常便利。NAPA的成功顯示了連鎖經(jīng)營模式的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。連鎖經(jīng)營的規(guī)模化確保了服務(wù)價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)。連鎖網(wǎng)絡(luò)成功地將分散零落、規(guī)模不大的區(qū)域市場(chǎng)結(jié)合起來,形成了一個(gè)巨大而穩(wěn)定的用戶市場(chǎng),確保了巨大而穩(wěn)定的經(jīng)營額,從而以獨(dú)立經(jīng)營者所不可能具備的強(qiáng)大實(shí)力獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
         (2)、ATUOZON E是美國第二大汽配零售商。以DIY用戶為主要目標(biāo)客戶,同時(shí)也向?qū)I(yè)維修廠提供配件。ATUOZO NE連鎖店有4200多家配件銷售店,2萬多家維修養(yǎng)護(hù)店,年銷售額15.89億美元。ATUOZONE經(jīng)營產(chǎn)品為零部件、機(jī)油、化學(xué)品(清潔劑、發(fā)動(dòng)機(jī)添加劑)、附件(各類小工具、裝飾件和音響用品)。零部件的種類有:牽引、傳動(dòng)制 動(dòng)系,發(fā)動(dòng)機(jī)常規(guī)保養(yǎng)用品,各類啟動(dòng)、電器、發(fā)動(dòng)機(jī)控制用品。燃油系統(tǒng)部件有油管、油泵。
          ATUOZONE重視對(duì)DIY用戶的培養(yǎng),在網(wǎng)站上提供各種養(yǎng)護(hù)技能,提供維修軟件包,甚至可以向?qū)iT的商店借用專用的維修工具,免費(fèi)為客戶檢測(cè)蓄電池、發(fā)動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)及控制系統(tǒng),提供的產(chǎn)品也是DIY客戶能夠使用的產(chǎn)品。
         (3)、PEPBOYS是大型的汽車服務(wù)超市,每家面積近2000m2,被稱作汽車服務(wù)行業(yè)的沃爾瑪。有別于于通常面積為七、八百m2的AUTOZONE汽車服務(wù)中心,和星羅棋布、分散于大街小巷的便利型連鎖店的NAPA。
         美國幅員遼闊,同時(shí)又是世界各個(gè)品牌汽車的賣場(chǎng)。車輛品牌多,市場(chǎng)區(qū)域大,依賴主機(jī)廠在各地建立網(wǎng)絡(luò),覆蓋市場(chǎng)的所有的需求,明顯是不現(xiàn)實(shí)的。美國人喜歡駕車出行,活動(dòng)半徑全國,甚至到墨西哥和加拿大。市場(chǎng)呼喚一個(gè)能夠提供便捷的車輛維修保養(yǎng)的體系,這個(gè)體系需要有一定的專業(yè)性,一致性,并能夠覆蓋一個(gè)廣闊的區(qū)域,而且服務(wù)的模式又比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。這樣的體系,主機(jī)廠的4S店是很難解決的。相互獨(dú)立的各個(gè)汽車維修廠也沒有可能的解決可能性,市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求培育了美國特有的汽車售后市場(chǎng)模式。

        歐 洲——在歐洲,沒有類似美國的針對(duì)汽車產(chǎn)品的三包法案,目前在歐洲適用的主要是《1999/44/EC指令》(《關(guān)于消費(fèi)者商品銷售及其擔(dān)保的某些方面的指令》)。根據(jù)《指令》規(guī)定,銷售者必須向消費(fèi)者提供符合銷售合同的商品,其強(qiáng)制的最短的質(zhì)量擔(dān)保期是兩年,但銷售者可以根據(jù)自己的實(shí)際情況給予延長擔(dān)保期。若提供的產(chǎn)品不符合銷售商允諾或消費(fèi)者合理期望的特性,則意味著銷售商沒有履行其合同,則需承擔(dān)更換、修理、降價(jià)處理或補(bǔ)償消費(fèi)者損失的責(zé)任。在《指令》中消費(fèi)者是指銷售合同中所涉及的與其貿(mào)易、商業(yè)或職業(yè)無關(guān)的自然人,為享受《指令》所賦予的權(quán)利,消費(fèi)者必須在發(fā)現(xiàn)不符合之日起的兩個(gè)月內(nèi)通知銷售商。銷售商對(duì)提供的產(chǎn)品存在不符合的情況負(fù)有責(zé)任。
         歐洲注重反壟斷,通過法案限制汽車制造企業(yè)通過保修,技術(shù)等手段使得4S店獲得優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭。所以4S店在歐洲不像在日本那樣強(qiáng)勢(shì)。同時(shí)在歐洲的獨(dú)立汽車維修服務(wù)企業(yè),也沒有幾家獨(dú)大的情況。
         代表:我們以歐洲的汽車大國德國為例,看一看歐洲汽車維修市場(chǎng)的情況。在德國有十幾個(gè)有一定影響力的維修連鎖品牌,連鎖網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模從幾十到一兩千家不等。連鎖的發(fā)起人為配件銷售商、汽車零部件制造商及維修企業(yè)。
         經(jīng)營范圍:汽車的診斷、維修保養(yǎng),汽車消耗品和養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品的銷售,部分店鋪銷售輪胎鋼圈產(chǎn)品。在德國很難見到面積很大,以汽車美容、裝具銷售為主導(dǎo)的汽車服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
         點(diǎn)評(píng):在歐洲,車輛保持了新車的原貌,沒有鋪設(shè)地膠,也沒有粘貼太陽膜,更沒有增設(shè)真皮座椅、座套等售后的裝飾。歐洲人的汽車文化樸實(shí)自然。自己動(dòng)手保養(yǎng)車輛的人也不在少數(shù)。這源于上百年的汽車普及進(jìn)程,大眾對(duì)車輛認(rèn)知水平較高,另一方面,車輛維修的工時(shí)費(fèi)十分昂貴。以德國為例,技工的工時(shí)收費(fèi)約70~140歐元/h。歐洲人對(duì)于車只把錢花在不得不花的地方,因而維修是歐洲汽車連鎖企業(yè)的主要業(yè)務(wù)。

         日本——在日本汽車的修換退方面,政府沒有政策上的規(guī)定,對(duì)汽車售后的修換是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭決定的。但經(jīng)過一段時(shí)期的市場(chǎng)調(diào)整、磨合,現(xiàn)在各企業(yè)都不約而同地制定了大致相同的修換規(guī)定。汽車質(zhì)量保證期為3年或6萬公里,重要部件為5年或10萬公里。同時(shí)對(duì)汽車使用者在汽車的檢查、維修方面的義務(wù)寫入法律,如《公路運(yùn)輸車輛法》第47條規(guī)定:使用汽車者必須對(duì)汽車進(jìn)行檢查,并進(jìn)行必要的維修,保證汽車符合安全基準(zhǔn)。這對(duì)保證汽車的使用安全,提高用戶的法律意識(shí)是很重要的,同時(shí)也減少了糾紛的數(shù)量,提高了調(diào)解的成功率。
  為解決消費(fèi)者對(duì)汽車的投訴問題,由日本各大汽車生產(chǎn)商組成的日本自動(dòng)車工業(yè)會(huì)(JAM A)內(nèi)設(shè)立了糾紛處理機(jī)構(gòu)“汽車產(chǎn)品責(zé)任咨詢中心”,它的主要職能是汽車產(chǎn)品責(zé)任方面的咨詢、幫助和調(diào)解、審查糾紛、與內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的交流和協(xié)作,作為民間組織它有效地利用汽車行業(yè)擁有的技術(shù),保持中立性、公正性,迅速、簡單地解決糾紛,增強(qiáng)當(dāng)事人之間的信任,保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,為提高汽車產(chǎn)品的安全對(duì)策做出貢獻(xiàn)。
         韓國——韓國在《民法》中有一個(gè)“缺陷物保修責(zé)任法”,規(guī)定了對(duì)產(chǎn)品的缺陷確認(rèn)后,要給用戶賠償。并規(guī)定對(duì)產(chǎn)品的重要部件,修理3次仍未修好,應(yīng)予更換。根據(jù)汽車的特點(diǎn),韓國的廠商將發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器列為重要部件,3次修不好(含更換總成),可以換車。但沒有退車的規(guī)定。質(zhì)量保證期是2年或4萬公里,發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器是3年或6萬公里。這也不是政府規(guī)定的,是企業(yè)自律形成的。韓國企業(yè)的售后服務(wù)體系非常健全,意識(shí)非常強(qiáng)。以現(xiàn)代汽車為例,全國設(shè)有1300個(gè)維修網(wǎng)點(diǎn),其中有23個(gè)大的直屬點(diǎn),通過全球GPS聯(lián)網(wǎng)。修理時(shí)間超過1天,可提供代用車。
  韓國也有自動(dòng)車工業(yè)會(huì),性質(zhì)與日本相同。KAMA內(nèi)設(shè)有“汽車PL法咨詢中心”,負(fù)責(zé)受理用戶的投訴。程序是首先通知廠家,廠家對(duì)缺陷確認(rèn)后,屬于制造缺陷,根據(jù)PL法給用戶無償修理。韓國有PL法保險(xiǎn),汽車廠商都參加保險(xiǎn)。確認(rèn)的賠償由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)理賠,所以至今未發(fā)生大的糾紛。