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商用車市場簡訊第319期
發(fā)布時間:2013-08-02 17:46:03    瀏覽量:1760次    
     
 

新聞概要

 

1.多地上調(diào)車用天然氣價 行業(yè)或迎“黃金期”

2.重汽HOWO-T7H平原推介會售出全部展車

3.中國重汽SITRAK: 引航中國重卡新紀(jì)元

4.轎車化輕卡新一代江淮鈴蘭州上市

5.微客消費者升級 五菱宏光挺進(jìn)乘用車市場

6.青年汽車集優(yōu)質(zhì)資源力量建設(shè)三大基地

為中國汽車廠家服務(wù) 為中國經(jīng)濟發(fā)展和汽車工業(yè)做貢獻(xiàn)

   

詳情

 

 

1.多地上調(diào)車用天然氣價 行業(yè)或迎“黃金期”

        8月1日,黑龍江、山東、蘭州、寧波等部分地區(qū)宣布上調(diào)車用天然氣價格。此前,湖南、安徽、河北等部分地區(qū)已先行一步。市場人士直指,各地不約而同上調(diào)車用天然氣價格,與近日一則中石油要求各地LNG工廠上調(diào)氣價的消息有關(guān)。這波漲價的“鐵索連環(huán)”均被視為執(zhí)行發(fā)改委上調(diào)非居民天然氣價改的決定。

       
發(fā)改委推進(jìn)天然氣改革的決心已十分明確。盡管改革不等同于漲價,但價格機制完善是改革邁向縱深的第一步。

       
一旦天然氣價格建立起與可替代能源價格掛鉤的動態(tài)調(diào)整機制,確立與可替代能源的比價關(guān)系,天然氣行業(yè)將真正進(jìn)入發(fā)展“黃金期”,而提前布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游的民間資本有望大獲豐收。按需求建立價格機制、按企業(yè)資質(zhì)開放市場準(zhǔn)入,是天然氣步入‘黃金期’的兩個必備條件。現(xiàn)在第一個條件已經(jīng)逐步成行。

       
據(jù)了解,各地宣布調(diào)整車用天然氣價格前就有消息傳出:中石油內(nèi)部下發(fā)文件,要求對各地LNG工廠的供氣價上調(diào)至各地非居民用氣最高價格。據(jù)中宇資訊燃?xì)夥治鰩熗趸弁嘎叮兾鳌?nèi)蒙等地確定漲價0.4元/立方米,折合約560元/噸,低于預(yù)期中的1元/立方米。“中石油此次調(diào)價幅度并不大,但作為試探性調(diào)整意義不可小視,未來其他地區(qū)跟進(jìn)調(diào)整的可能性很大。”

       
除了各地著力理順價格機制,寬松的政策環(huán)境也逐漸顯現(xiàn),這就是所謂的第二個條件。民間資本進(jìn)入油氣行業(yè)將得到更給力的政策支持。

      
 隨著天然氣開采企業(yè)效益提升,一些有實力的民營企業(yè)已經(jīng)初嘗甜頭。以海默科技為例,日前公司公布中期凈利預(yù)增五至八成,而其在美頁巖油項目已經(jīng)貢獻(xiàn)利潤。而測井服務(wù)收入則成為吉艾科技上半年業(yè)績同比上升的主要原因。

        在國內(nèi)小型LNG項目建設(shè)上民營企業(yè)也表現(xiàn)不凡,民企生產(chǎn)LNG產(chǎn)量已經(jīng)占據(jù)半壁江山。廣匯能源已成為國內(nèi)陸上生產(chǎn)和銷售LNG的龍頭企業(yè),在陸地非管輸LNG市場占有率居第一位。

 

 

2.重汽HOWO-T7H平原推介會售出全部展車 

        在7月19日,中國重汽銷售部魯北分公司攜手德州華成汽車貿(mào)易有限公司,帶著中國重汽的新產(chǎn)品HOWO-T7H走進(jìn)了劉關(guān)張三結(jié)義的平原,在這里展開了中國重汽HOWO-T7H新產(chǎn)品發(fā)布會。

        此次發(fā)布會旨在向當(dāng)?shù)孛藜忂\輸、石化運輸和長途配貨的高端車需求客戶宣傳、推廣中國重汽T系列產(chǎn)品的重大改進(jìn)和產(chǎn)品特色,會議邀請了新源物流、興發(fā)物流等平原地區(qū)大型物流公司20余家,與會人數(shù)50余人。

        推介會對T7H的產(chǎn)品配置、節(jié)油效果和維護(hù)保養(yǎng)做了詳細(xì)介紹,低速大扭矩的MC11發(fā)動機、高傳動效率的MCY13橋、高強單層曼車架等一系列MAN核心技術(shù)的應(yīng)用,讓參會人員對T7H評價極高。

        會后組織了T7H新產(chǎn)品的參觀和試乘試駕活動。用戶對T7H極低的噪音、強勁的動力、華麗的外觀和內(nèi)飾贊美有加。
 

 

3.中國重汽SITRAK: 引航中國重卡新紀(jì)元

        2009年,隨著中國重汽集團SITRAK項目開始啟動,中國重汽濟南商用車公司從此肩負(fù)起高端重卡SITRAK引航中國、驅(qū)動世界的輝煌使命。

       
2011年11月15日,由2400噸、1200噸、1000噸等五臺壓力機組成,機器人搬運,全智能自動化沖壓線建設(shè)完成。經(jīng)過兩年多的奮斗,中國重汽SITRAK全自動化沖壓生產(chǎn)線在濟南全線調(diào)試成功并正式投入使用。它的投產(chǎn)標(biāo)志著中國重汽集團與德國曼恩公司SITRAK品牌駕駛室本體沖壓合作項目上的成功,成為了中國重汽集團引領(lǐng)中國重卡行業(yè)與國際一流品質(zhì)重卡駕駛室接軌的開端。

       
2011年12月1日,由27臺機器人組成,產(chǎn)品質(zhì)量完全符合德國曼恩標(biāo)準(zhǔn)的全自動化焊裝線建設(shè)完成。中國重汽集團C7H駕駛室焊裝車間占地面積約8000平方米,投資約8500萬元人民幣。由一條自動化總成焊裝線、一條分裝焊裝線、三個機器人單元、一條板式鏈調(diào)整線等構(gòu)成,生產(chǎn)線設(shè)計節(jié)拍為4.5分鐘/輛,雙班年產(chǎn)能達(dá)5萬輛。同時滿足重汽C7H、C5H、T5G等高端車型駕駛室的焊接。該焊裝線由機器人自動上件,全自動焊接,全過程無需人員近前操作,提高了生產(chǎn)效率及定位精度,可以快速完成小節(jié)距的多點定位焊接,實現(xiàn)了高效優(yōu)質(zhì)、安全可靠的目標(biāo)。

       
2012年2月1日,中國重汽集團總裝配線改造完成。由德國MAN公司的Mr. Swigon擔(dān)當(dāng)總設(shè)計師和項目負(fù)責(zé)人,把德國的嚴(yán)謹(jǐn)、高效、經(jīng)濟、以人為本、質(zhì)量為先的生產(chǎn)理念貫徹到生產(chǎn)線的改造中,這是國內(nèi)目前生產(chǎn)布局最為科學(xué)、合理的裝配線。擁有車架、車橋、發(fā)動機、傳動軸、駕駛室內(nèi)飾等多條分裝線,整體自動化程度處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

       
自2009年與德國MAN公司開展戰(zhàn)略合作以來,中國重汽集團濟南商用車公司承擔(dān)了戰(zhàn)略合作標(biāo)志性項目之一的“SITRAK”整車項目,以“造中國人買得起的歐洲品質(zhì)好車”為己任,以“成為最具商業(yè)創(chuàng)新力的全球化高端合資自主商用車品牌”為目標(biāo),堅持“可靠、創(chuàng)新”的理念,把技術(shù)質(zhì)量提升作為第一要務(wù)。為此,曼恩與中國重汽集團濟南商用車公司聯(lián)合成立質(zhì)量改善小組,構(gòu)建具有曼恩血統(tǒng)的先進(jìn)質(zhì)量管理體系。

        目前,定位于世界級高端產(chǎn)品的SITRK重卡已投放市場,其先進(jìn)可靠的配置、大氣豪華的駕駛室、舒適環(huán)保的內(nèi)飾以及近乎完美的整車匹配,充分詮釋了SITRAK產(chǎn)品的可靠性、安全性、舒適性、經(jīng)濟性,得到了客戶極好的評價。中國重汽集團濟南商用車公司通過近三年辛勤努力,完成了SITRAK重卡批量投放市場的各項準(zhǔn)備工作,同時以SITRAK重卡項目為契機,多舉措的實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的跨越式提升,帶動了其他系列車型的快速發(fā)展,公司的技術(shù)質(zhì)量水平得到了極大的提升,未來的重卡市場必將以高品質(zhì)的“SITRAK”重卡為領(lǐng)軍車型開啟國內(nèi)重卡行業(yè)的新篇章。

 

 

4.轎車化輕卡新一代江淮鈴蘭州上市

        7月24日,由江淮汽車意大利設(shè)計中心和本部技術(shù)中心共同研發(fā)、采用轎車舒適性標(biāo)準(zhǔn)打造的新一代江淮鈴在蘭州上市,由此拉開了該車型在西北市場批量銷售的帷幕。作為中國首款轎車化輕卡,新一代江淮鈴憑借由內(nèi)及外30多項升級,再次樹立中高端輕卡舒適性、承載性和性價比的行業(yè)新標(biāo)桿。

       
在西部大開發(fā)的社會發(fā)展進(jìn)程中,江淮輕卡承擔(dān)了重要的角色,JAC早已融入當(dāng)?shù)厝嗣竦纳睿蔀椤爸赂换锇椤钡拇~。據(jù)江淮鈴營銷公司工作人員介紹:“江淮鈴在西北地區(qū)深受廣大消費者歡迎,是當(dāng)?shù)厥袌雒逼鋵嵉妮p卡第一品牌。目前西部物流市場車型正處于升級換代關(guān)鍵時期,盡快將最新研發(fā)的新一代江淮鈴引入當(dāng)?shù)厥袌鍪俏覀兊男脑福彩菍﹂L期支持江淮輕卡老用戶的回報。新一代江淮鈴實現(xiàn)了駕乘舒適性和載貨實用性的完美結(jié)合。

       
新一代江淮鈴是江淮汽車意大利研究中心和江淮本部國家級技術(shù)中心合作的重要成果,秉承“價值最高”的研發(fā)思路,依托江淮汽車強大的資源優(yōu)勢和體系能力,全套真正的轎車內(nèi)飾模塊被創(chuàng)新應(yīng)用到新一代江淮鈴輕卡產(chǎn)品,使得新一代江淮鈴?fù)庥^造型和內(nèi)飾工藝水準(zhǔn),均突破了以往同類國產(chǎn)輕卡產(chǎn)品。

       
另外,新一代江淮鈴還通過國家安全碰撞試驗,內(nèi)外兼修彰顯輕卡安全之美。新一代江淮鈴?fù)ㄟ^剛性安全、緩沖安全、框架安全和防護(hù)安全實現(xiàn)四層次安全防護(hù)體系,全方位打造駕乘無憂的“安全堡壘”。

        行業(yè)人士評點:“江淮鈴長摘取中高端輕卡市場銷量和占有率‘雙冠王’不是偶然的,這與江淮鈴不斷創(chuàng)新,性能和品質(zhì)在各個時期始終冠領(lǐng)同行密不可分。”隨著新一代江淮鈴在各地火爆入市,江淮鈴已搶占市場制高點,2013年有望實現(xiàn)新的銷量高峰。

 

 

5.微客消費者升級 五菱宏光挺進(jìn)乘用車市場 

        上汽通用五菱再當(dāng)冒險者。當(dāng)其他車企以為它只能依靠寶駿乘用車緩慢搶地盤時,上汽通用五菱突然宣布五菱“宏光S”進(jìn)入乘用車市場,未來將宏光平臺打造成為百萬級的平臺。如此一來,原本乘用車產(chǎn)品單薄的上汽通用五菱,將借助于寶駿、五菱兩條腿走路,做大乘用車版圖。

        8月初,五菱“宏光S”將上市。上汽通用五菱銷售公司總經(jīng)理楊杰表示:“五菱‘宏光S’希望進(jìn)入8萬元至10萬元的轎車市場。”在外界看來,上汽通用五菱這招很險。自主品牌涉水乘用車,通常采取自上而下的策略,或打造一個新乘用車品牌或收購一個有歷史的海外品牌,從中高端市場向下滲透。而上汽通用五菱卻反其道而行之,將五菱這具中國最大的微面品牌升級至轎車市場。

        上汽通用五菱冒險的底氣是什么?楊杰表示:“微面升級帶來的市場需求,成為五菱品牌進(jìn)軍乘用車市場的直接推動力。事實上,目前五菱宏光已經(jīng)是MPV,是乘用車細(xì)分市場之一。而‘宏光S’的乘用車味道更濃一些。” 不少微車的消費者有升級需求。他們希望買七座的乘用車,既可以商用,也可以作為家庭代步、外出游玩的交通工具。在客戶回訪時,我們發(fā)現(xiàn)五菱之光、五菱宏光的消費者完全不同。五菱之光用戶中70%用來拉貨,30%用來載人;而五菱宏光的消費者更看中乘用車功能。”據(jù)了解,“宏光S”是一款7座家用轎車,正好切入微面用戶不斷升級的多功能乘用需求,尤其是此前五菱品牌消費者的升級需求。此外,宏光S希望借助于7座的優(yōu)勢,吸引乘用車用戶的注意。楊杰稱:“大部分城市用戶,在購買第一輛車時會選擇傳統(tǒng)三廂車、MPV或SUV,以后為什么不能買7座車?”

        龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和五菱微車保有量,是上汽通用五菱無人可比的競爭優(yōu)勢。當(dāng)其他車企忙于渠道下沉?xí)r,五菱品牌已經(jīng)在四、五線城市深入人心。據(jù)了解,五菱微車的保有量將突破1000萬輛。另一個底氣來自于印度市場。楊杰稱:“在印度市場上,五菱宏光完全當(dāng)作乘用車在銷售。上市40天后累計銷量約4000輛,其競爭對手為日本鈴木、豐田的相關(guān)車型。”

        盡管如此,上汽通用五菱無法回避這樣的質(zhì)疑:“五菱這樣的微車品牌,如何保證轎車的高品質(zhì)?”對此,楊杰回應(yīng):“五菱‘宏光S’是五菱品牌最高端的車型,肩負(fù)著提升五菱品牌的重任。目前,五菱宏光月銷最高超5萬輛。”據(jù)悉,通用全球品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、平臺化產(chǎn)品和體系化運作,為上汽通用五菱的產(chǎn)品提供了堅實品質(zhì)保證。楊杰表示:“下一步,我們希望將宏光平臺打造成為年銷量百萬級的平臺。”
 

 

6.青年汽車集優(yōu)質(zhì)資源力量建設(shè)三大基地

        2013年7月24日,浙江青年汽車集團董事局主席龐青年在北京對外表示,青年汽車已退出浙江海寧汽車零部件項目和貴州六盤水項目,并將集集團優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)資源力量,建設(shè)好浙江杭州、金華和山東三大基地。

        青年汽車作為我國民營汽車企業(yè)的典型代表,曾經(jīng)130萬元以上的豪華客車全國市場占有率超過70%,200萬元以上客車的全國市場占有率接近100%,甚至讓很多國際豪華客車品牌相形見絀,且在客車業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了多項第一,成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向的重要力量。據(jù)報道,雖然青年客車的年產(chǎn)銷量并不算高,但因為定位高端,產(chǎn)品利潤率相對較高,所以每年在客車板塊的凈利潤也達(dá)數(shù)億元之多。由于極具特色,且形成了獨特的核心競爭力,青年尼奧普蘭客車成為我國高檔客車代名詞之一。

        短短幾年間,青年汽車的版圖從客車擴展到卡車,再轉(zhuǎn)向轎車,而且還要做零部件……青年汽車的集團化發(fā)展戰(zhàn)略可謂非常宏大,也非常迅猛。而上馬新項目、拓展新領(lǐng)域需要大量資金,也需要技術(shù)、人才等多方面的儲備,更需要時間和過程,需要持續(xù)的投入和不斷的堅持。

        市場環(huán)境是復(fù)雜的,市場形勢更充滿了變數(shù)。青年汽車在一些領(lǐng)域遭遇了挫折,縱使原來引以為傲的客車板塊,也因為發(fā)展戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移而被競爭對手搶奪了部分市場份額。盡管原因是多方面的,但客觀來說,青年汽車為拓展新領(lǐng)域所做的準(zhǔn)備確實不夠充分。

        在專業(yè)化分工越來越細(xì)的如今,大并不代表強,產(chǎn)業(yè)鏈的完整也并不一定構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力,核心競爭力一定是其他企業(yè)無法短期復(fù)制的獨特資源與能力。經(jīng)歷了更多市場風(fēng)雨洗禮的青年汽車,此次對業(yè)務(wù)的收縮,無疑是一次修正,也是一次重大進(jìn)步,這意味著其未來的目標(biāo)將更加明確,其悉心打造與構(gòu)筑的核心競爭力有望逐漸真正形成。