《美國汽車新聞·中國》執行主編楊堅日前發表評論《Kia,once a global weakling, finds success going upscale in China》(起亞,曾經在全球居弱,在華成功壯大),以下為全文譯文。
中國是全球規模最大的汽車市場,但也是最年輕的主要汽車市場——直至10年前,典型的中產家庭方有能力購置一輛新車。
在這樣一個年輕的市場,消費者通常不具備較強的品牌忠誠度。而這對于起步并不理想的品牌反而是一件好事,倘若致力于改進產品,則有望獲得豐厚回報。起亞汽車正是一個最好的例子。
5年前,起亞在華銷量落后于奇瑞、比亞迪和吉利等本土車企。起亞當時被視為產品平庸,在品牌認知度上對比自主品牌并無優勢。
然而過去三年間,起亞徹底改造了產品陣容,發布了K2、K3等緊湊車,以及K5中級車燈新產品。
年輕的中國汽車買家很快被起亞“虎嘯式前臉”的動感設計所吸引,同時還有K系列車型的鍍鉻合金輪轂。
根據J.D.Powerand Associates數據,起亞和現代較其他全球汽車品牌在產品質量改進方面進步更大。在J.D.Power公司2013年銷售滿意度調查中,起亞在中國市場大眾化汽車品牌中排名第四。
所有的這些努力都得到了可觀的回饋。去年起亞在華銷量達到580,000輛,除了SUV大戶長城汽車之外,起亞在華銷量超過了所有的中國本土汽車品牌。
得益于改進的產品,起亞在華平均車輛起售價為人民幣100,000元,約合16,500美元,不僅超過所有的中國本土品牌,也高于部分積淀更加深厚的全球品牌,例如雪佛蘭。
中國汽車市場瞬息萬變,酬勤懲惰。這是起亞,一個曾經居弱的全球品牌,在中國學到的經驗。同時也適用于其他品牌,無論本土抑或外資。 |